今年以来，常村矿以周全预算治理为抓手，坚持“先算后花”原则，压缩质料本钱用度，增添谋划管控效益，一加一减，做好降本增效事情 。
该矿重点优化开拓结构、施展手艺指导、合理组织生产，并与细腻化、标准化事情团结起来，全历程抓好生产系统降本 。这时代，该矿优化采掘生产接续，规范生产工艺和支护标准；重点抓好机运专业提运、排水系统优化，合理调解供电系统，落实手艺节电步伐，降低电能消耗；在装备升级方面重在扩大自动化、集中控制应用规模，实现“以机换人”，将“减法”事情做好 。
针对证料治理，该矿一连强化质料妄想管控，严酷落实每月质料消耗，实时召开聚会举行调控，坚持能调剂的不采购原则，压缩采购数目，提高采购质量 。同时，这个公司还深入开展物资接纳复用、修旧利废、拆解使用等运动，加大自修力度，扩大自修规模，严酷做到“能自修的不过委，能修旧的不领新”，把勤俭节约这个“加法”算好 。
