抽检煤样1600余份，及格率抵达98%以上；28家恒久用户回访知足度抵达98%。这是一组1-4月份，漳村矿销售部分统计的一组数据。
在煤炭市场一连低迷、煤炭价钱低位运行的“双低”状态，同时，又面临限产能政策的多重影响下，漳村矿1-4月份的煤炭销售不但坚持了“产销平衡”，并且还泛起了优异上升势头，在煤企周全跌入“熊市”的现实逆境下，漳村矿事实是靠什么稳住了市场?带着这样一个疑问，记者深入漳村矿一探事实......
向源头杂质说“NO”
4月17日八点班，在漳村矿百米井下的2106事人情、2502事人情现场，该矿立异实验端头端尾所有放顶煤工艺的现场，综采队祝明芳正在组织员工举行采煤作业，他边亲近注重放顶煤后的支架接纳，边安排员工整理支架双方的末煤。记者相识到，此项立异工艺的实验，在有用提高煤炭回采率的同时，很洪流平上也杜绝了杂质的源头掺入。
统一天，在该矿2206巷道，该矿巷修队书记宋国斌在事人情巡查历程中，时时时的不忘将身边的几块废木块料理起来，集中放到了不远处的垃圾桶里，这样的垃圾桶每隔一段距离就安排一个。并且久而久之，该矿员工也养成了随手捡拾垃圾的习惯。
煤质的要害在源头。今年以来，该矿从狠抓放顶煤治理入手，在杜绝太过放顶煤的同时，最大限度镌汰矸石混入，包管了原煤精度。不但云云，该矿还通过严酷控制采掘历程中割顶、破底情形爆发，通过超前整理顺槽中的淤泥、积水和脏物，做到了最大限度避免杂物进入运煤系统；通过在掘进巷道淋水区域增设导水槽，控制各装载点洒水量等步伐，尽可能减低外来水分掺入；通过在巷道内设立垃圾箱，指导职工养成“发明杂物随时整理”的优异习惯，只管杜绝杂物的掺入。同时，该矿还比照生产进度，接纳生产煤样、分层煤样、可采煤样等多种抽检要领，动态掌握各作业面煤质漫衍情形。
跟历程管控较“真”
5月1日，劳动节当天，小长假时代，本应享受假期的运销科科长姬树彪，依然在该矿铁路运输线上忙碌着。煤炭市场的疲软，煤炭销售压力的加大，使姬树彪成了矿上最忙的人之一，为切实包管铁路运输流通，包管煤炭销售，运销科实验了“日日巡查、周周定检、月月复检”的磨练步伐，先后对6、7、9号机车行走装置，及6、12号机车变速箱举行了大修；刷新、实验了730回煤溜机尾架、精煤轨道衡、混煤装车系统刷新......
同时，没有放假的尚有洗煤厂王常胜和该厂手艺部的一帮人，装备刷新、手艺刷新、小改小革......只要有利于煤质提升的手艺难题，都是他们攻关的偏向，去年以来，他们先后实验完成了煤泥离心机入料、浮选机刮泡器轴承、KM250/1600型快开压滤机刷新等事情；做好了1305#脱介筛、1302#脱泥筛、1413浮选机的替换事情；并对重介泵、稀介泵、压滤入料泵、循环泵、底流泵等装备举行了彻底磨练；还完成了1305#、1308#入料溜槽和1302#筛前溜槽的钢板补强刷新事情。
增强装备技改提升，强化煤质历程管控的不但有运销科、洗煤厂等单位，尚有地销科、选矸车间等单位，选矸车间先后通过刷新拉杆一部皮带、刷新大倾角皮带的上部落煤点、提升一部皮带运行速率、充填上苍皮带卡误差等步伐，提高捡矸效率。
历程治理、流程管控是包管煤质的主要环节。整个历程涉及单位多、牵涉战线长、种种环节繁，每一个环节处置惩罚欠好，都将影响煤质的最终质量。该矿坚持“质量就是效益”的理念，通过制订落实质量控制步伐，严酷岗位审核制度，切实增强了质量超前预控。同时，起劲与运销部分相同，实时相识需求转变，针对性的调解质量指标，充分知足用户需要。同时，通过层层落实目的责任，捉住“装车清静、装车质量、装车时间、装车数目”要害指标，对车皮清扫、装车放煤、过衡计量、验收把关等环节举行严酷把关，并将指标完成情形与责任人的人为奖金挂钩，包管了出煤车次的批批及格。
拿优质效劳语言
见到煤质科党支部书记李俊明时，他正在通过网络向远在湖北武汉的客户举行意见反响，他不但是通过网路和客户举行了交流，今年他还随矿组织的“售后会见团”，远赴千里之外的恒久用户大户驻地举行了回访。
拿优质效劳语言，用效劳赢取市场。该矿遵照效益最大化原则，不但制订了煤炭生产和市场行情相团结的无邪销售战略，还通过按期对煤质举行展望预告和煤质剖析，包管了煤炭质量的恒久稳固性。同时，使用网上宣布、简报、总结等形式，实时将煤质信息提供应决议部分，各决议部分再凭证市场行情需要，合理控制煤质临界点，实时调解产品销售结构，切实抓好了煤炭配采和分级入洗，实现“以质保市、以质提效、以质取胜”。
与此同时，该矿坚持“请进来+走出去”事情思绪，即：请恒久用户、重点用户到矿举行旅行，通过实地审查、流程旅行、交流座谈等，强化透明治理，稳固双方关系；走出去到重点用户、潜在用户公司，强化信息相同，相识用户需求，起劲推荐产品，建设恒久关系。同时，建设了“售后批煤质量跟踪”制度，完善了煤质纠纷快速处置惩罚机制，为更好的牢靠用户关系提供了包管。
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