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? ? 余吾煤业公司坚持“抓清静只有起点没有终点”的原则，通过严责任、严治理、严审核，确�？缶ぶ尉冒�。
??? 强化主体严责任。该公司将“369”清静治理系统凭证“党政同责、一岗双责、责任到人”和“管营业必需管清静，”的要求，将清静生产责任逐级明确到各级、各部分。严酷落实向导干部分工责任制、营业保安责任制，将清静生产事情目的落实到各个科室、队组、班组、岗位。严酷落实岗位清静责任，强化岗位职工责恣意识，提高岗位职工发明问题、解决问题的能力。
??? 转变作风严治理。该公司要求各级治理职员严酷推行岗位职责，严酷执行干部带班、追随下井制度，增强对井下主要场合、特殊地段、边远区域、零星作业等薄弱环节的监视检查。同时，该公司加大对干部作风建设的检查审核力度，不准时对干部入井追随举行突查，对违反带班、追随治理划定、弄虚作假等行为的向导干部严肃问责。
排查隐患严审核。该公司严酷凭证“谁检查、谁签字、谁认真”的原则，抓好每月一次的清静质量标准化检查，一连开展隐藏性隐患排查，增强隐患排查台账治理及检查职员审核，提高清静检查质量。规范和强化专业性检查，实验清静检查职员资格准入制度，提高种种清静检查质量，形成各专业相互渗透、相互增补的清静检查名堂。
“三个严酷”形成无误差、无死角的清静网，将清静牢牢管控在手中，为该公司整年生产使命的清静顺遂完成保驾护航。
