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为培育“综合素质高、营业水平高、事情效率高”的“三高”员工步队，连日来，王庄煤矿瓦检队开展了一系列运动，进一步规范员工下井秩序，提高整体营业手艺素质，杜绝“三违”征象的爆发。
一是开展了学习“逐日一题”运动。该队天天使用班前会学习时间的前五分钟，对矿井透风、瓦检检查、仪器使用、瓦斯超限应及处置惩罚等相关内容举行学习，并且使用周二、五时间举行抽问或考试，抵达有学有考，学考呼应，真正使员工的素质获得较大的提高。二是开展了人为“能多能少”运动。建设起员工的生长档案，实现多条理的人为分派机制，勉励员工钻营业、学手艺，提高自主保安素质和能力，在清静事情中充分体现员工收入的“能多能少”，有用解决干多干少都一样，干好干坏也一样的问题。三是开展了把好“准入关”和“岗位关”的运动。对进入职员举行年岁、文化水平、身体素质、劳动履历、专业手艺等方面的评价，对综合素质较差的职员不得“准入”，激励员工“学手艺”，靠“本事”挣钱。
