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在企业文化建设历程中，余吾煤业公司团结现实，接纳营造气氛、树立典范、立异形式、完善机制“四轮驱动”的方法，开展了形式多样、主题突出的文化运动，助推企业文化深入下层、深入群众。
为推进企业文化建设，该公司借助OA网站、宣传栏、短信平台等载体，在干部员工中营造了优异的文化气氛，在各效劳窗口设置了企业文化宣传图标、口号等，起劲撒播币游国际文化精髓，增强企业文化的感召力，一直加深企业文化“浓度”。
同时，通过开展理念践行各人谈，理念故事、员工“话与画”征集等运动，树立和学习身边的先进典范，充分验展典范指导、发动和辐射作用，使企业文化理念深入人心，内化为全体干部员工的自觉行动，从而一直增添企业文化“深度”。
别的，该公司还通过组织学习《员工文明用语和禁忌行为》划定、《员工礼仪手册》等相关文化知识，提升员工致体素质，树立公司优异形象，与此同时，充分使用“员工阅览室”、文体运动中心为员工提供了学习和磨炼的场合，营造了定心、舒心、暖心的事情气氛，增强了员工的认同感和归属感。
在此基础上，该公司还一直完善机制，延伸企业文化“长度”。将企业文化建设与党建事情有机团结，一直细化事情内容，做到与一样平常治理事情同安排、同落实、同组织、同实验，确保企业文化建设成为企业一连康健生长的有力推手。
