?
为应对煤炭销售逆境，今年以来，五阳煤矿多措并举，提高煤炭产品质量，细化煤质监视治理，为企业的清静生产把好质量关、监视磨练关，很好地维护了五阳喷吹煤的产品形象，包管了产销平衡。
遵照煤质中心台账治理要求，建设健全煤质台账治理制度，并设立煤质治理台帐认真人，专门认真煤质治理台账的整理汇总事情，天天实时将台账相关内容以电子版形式上报给煤质中心煤质调理、矿调理及有关客户。台账内容包括售前、售中、售后三个环节。详细内容包括：煤质采制化台账、煤质展望预告台账、外运煤炭煤质检测台账、煤质监视抽查台账、批批煤质量跟踪台账、煤质化验效果比对台账、煤质纠纷反应处置惩罚台账、用户走访交流台账等。
建设了以煤质科科长为首的煤质信息网络，凭证天天台帐和报表上的各项数据对煤质举行剖析、筛选、分类、反响，此后验证信息，落实实效性，主要信息形成建议书上报有关向导和部分，使煤质信息抵达规范化治理。严把质量化验这个环节做好煤质展望预告，发明缺乏格的化验数据，实时向上级反应，实时调解煤炭生产及销售战略，确保煤炭质量缺乏格不进场，包管各品种煤批批及格，实现商品煤的销售目的。
注重细节剖析，把好煤质监视磨练关。从煤炭的抽样、收样、制样、化验、效果报告五个环节严酷治理，层层把关。通过班前会、细节剖析，使全科职员熟悉到采、制、化环节无小事，增强员工责任心，确保整个检测事情规范化、标准化。
增强装备治理，确保检测效果准确。将装备治理作为一样平常重点事情之一，从装备档案的建设、一样平常使用维护、准确性磨练、时代核查、标定、检定、校准等方面严酷要求，每台装备责任到人，做到使用前检查，使用中标准物质核查，使用后维护。每月组织装备比对，始终坚持检测装备准确、稳固运行，以此确保了检测效果的准确、可靠。
