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? ? 五阳煤矿接纳队通过清静反思、隐患排查、严酷队干履职审核等步伐，进一步规范员事情业行为，提高清静履职能力，全力修建清静生产立体防地。???
? ? 该队首先是快要期爆发的种种矿井清静事故案例举行整理汇编，充分使用班前会、周二清静例会等时间组织员工学习讨论，深入开展了“全员清静大反思、大讨论”运动，教育员工摆正清静与生产、清静与效益、清静与生长的关系，确保清静生产。二是强化隐患排查治理，以“打非治违”和清静隐患排查为重点内容，组织开展清静规章制度落实大检查，对种种清静隐患所有实验闭合治理，有用阻止事故爆发；由清静副队长未必期对主要生产装备，现场作业情形、人的不清静头脑等情形举行全方位、全笼罩的清静检查和综合剖析，杜绝人、机带病上岗和生产条件差的情形下组织生产。三是严酷赏罚，狠抓了追随队干清静履职和责任落实，通过加大现场巡查力度，严酷执行“三走到三必到”制度，重点检查现场事情妄想执行和员工规范操作情形，对检查出的“三违”征象和事故“隐患”，一律给予严肃处置惩罚，并在队内举行转达，对副队长履职能力不强，造成重大隐患的给予免职。
