?
? ? 五阳矿团结清静生产现实，突出超前治理、转变治理和重点环节监视检查，强化清静隐患排查和职工清静头脑，从源头治理控制清静隐患，确�？缶寰采行蛟诵�。???
? ? 该矿向导干部及清静检查职员，严酷执行“三必到”、“三走到”和下井带班“三三制”划定，周全详尽排查梳理本单位各生产环节中保存的清静短板，掌握第一手资料，为清静生产提供准确信息。各生产队组围绕“三个百分之百”、“三个全笼罩”达标使命，坚持班前“逐日一题”、“逐日一间”、“天天一检查”、“每周一总结”、“每月一闭卷考试”，并因地制宜开展一系列“传、帮、带”以及“清静包保”运动，进而促使员工由“要我清静”向“我要清静”、“我能清静”的转变。与此同时，该矿将各级向导下并情形纳入清静检查绩效审核中，对向导干手下井的各项指标完成情形，举行日统计、旬转达、月审核，对查出的隐患严酷执行隐患排查、分级处置惩罚、限期整改、复磨练收、信息反响的闭合治理制度，从而实现了清静隐患由“重查轻改”向“查改并重”的转变，由事后问责向超前问责的转变。? ??
