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为认真贯彻落实好集团公司清静一号文件精神，扎实开展一季度清静生产事情，余吾煤业公司驻足现场，狠抓一通三防、防治水、辅助运输等薄弱环节管控力度，为整年清静生产开好头、起好步。
在一通三防治理方面，余吾煤业严酷执行瓦斯预警机制，增强透风设施治理，优化矿井透风系统，合理设置各所在风量，增强特殊所在细节治理，杜绝瓦斯超限、监测误报警事故；同时，狠抓粉尘防治事情，一连改善作业情形；继续深入开展“人人都是透风员”运动，切实提高各级职员的瓦斯提防意识和营业素质。
在防治水治理方面，该公司严酷执行物探先行、钻探验证、化探跟进的综合探测程序，并针对矿井现实制订年度防治水妄想，完善水害预紧机制，严酷落实各项探放水步伐，进而实现全天候动态监测与全员、全方位、全历程的管控，杜绝水害事故爆发。
在辅助运输治理方面，该公司一连深化辅助运输集中整治运动，严酷落实各项运输治理制度，做到线路达标、车辆完好，提高清静包管能力；闻一知十，规范职工操作行为，提高运输治理水平，确保辅助运输作业清静。
在零星作业治理方面，该公司推行“五步羁系法”，要求零星作业职员入井前，值班干部必需举行事情使命安排及清静注重事项安排，并由作业职员挂号纪录。同时，所有作业职员必需切记清晰当班事情使命容易泛起的不清静因素预防及详细操作作业中的主要注重事项，不然一律禁绝下井。
与此同时，该公司特殊抓好N2201、N1202及S2107各事人情的瓦斯抽采，S2108事人情抽采设计，S1206事人情装置投运等重点工程，认真组织向导干部现场办公，实时协调解决施工历程中保存的种种问题，确珍重点工程顺遂举行。
