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今年以来，余吾煤业公司立异清静事情思绪，完善清静事情行动，探索形成了“五行清静治理法”，增进了煤矿清静治理事情创水平、上台阶，实现了清静周期的一直延伸、刷新 。阻止10月份，实现一连清静生产2200天 。
余吾煤业公司受开采条件影响，各系统重大，治理环节多，点多面广，清静事情难度可想而知 。为包管矿井的长治久安，该公司以历程质量确保清静质量，注重清静治理诸要素的整合，围绕着“人”这个主体与焦点，把清静生产的诸要素，系统地整合在一起，串成一个环环相扣的事情流程，立异提出了“五行清静治理法” 。简称为“事事有人干、治理靠五行、五行保清静” 。
?“五行清静治理法”，就是“干什么，怎么干，干活的所在、时间、空间，干活的队组职员素质怎么样，干到什么水平”五个方面 。在详细事情中，就是重点围绕“标准”来睁开事情，用活用好“现场控制流程票”，制订标准，执行标准，最终抵达“行为零弱点、机制零缺陷、执行零误差”的目的 。
“干什么”，就是将整年的清静生产使命剖析到每个队组、每个班次，对各项事情实验24小时清静羁系 。“怎么干”，就是以责任落实为主线，制订步伐，执行岗标、执行质标、执行流程控制票，实验清静联责联保链式审核机制 。“干活的所在、时间、空间”，确定作业时间，排查现场危险因素，转变治理到位 。以事情时间为单位，以事情使命为历程，形玉整天的事情闭环系统 。“干活的队组职员素质”，员工上岗前是否培训、是否举行规程步伐学习、新工人五项行动执行情形、持证上岗情形 。整个流程环环相扣，层层推进，通过实验这一闭合治理，最大限度地包管作业职员的质量，最洪流平消除人的不清静因素 。“干到什么水平”，就是从工程的设计施工，到质量验收实验全历程的闭合治理，并坚持从设计到施工，各个环节、各道工序高标准、高境界、严要求 。严把质量标准“毫米关”，对缺乏格工程坚决推倒重来，杜绝了缺乏格工程 。
?“‘五行清静治理法’的实质就是把简朴的事情持之以恒地重复到位，班班清静保全天，天天清静保整年 。在清静治理中，始终以一颗寻常心踏扎实实，下一个井解决一个事，解决一个事就消除一个隐患，一步一个台阶 。坚持程序至上，解决问题，落实责任，使清静生产一连稳固好转 。”余吾煤业公司安监处副处长崔曙光先容说 。
