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? ? 近期，余吾煤业公司接纳多项步伐，狠抓落实，从抓头脑、抓培训、抓现场入手，“三管齐下”狠抓供电清静，为矿井清静生产提供供电包管。
? ? 抓头脑。该公司把清静头脑教育事情作为抓好供电清静治理的第一要务，使用班前班后会、周二五学习日组织干部职工认真学习相关清静事故案例，教育指导宽大职工认清矿井清静形势，吸收事故教训，闻一知十。同时，一直加大对“清静不定心人”教育力度，起劲为其“开小灶”，实验分类帮扶教育，使清静头脑教育在职工中真正做到入耳、入脑、入心，鼎力大举营造清静生产“软情形”。
? ? 抓培训。该公司牢靠树立“打铁还须自身硬”的理念，把职工培训作为抓好供电清静治理的主要支持，建设健全职工培训各项治理制度，有妄想、有办法、有重点地周全开展供电培训运动，坚持开展“天天一小时营业学习”运动，认真落实“师带徒”，起劲做好优异手艺人才引领和传帮带作用，一直提高职工的营业能力、手艺水平和综合素质。
? ? 抓现场。该公司团结事情现实，突出“深、严、细、实”治理，一直加大薄弱环节、所在的隐患治理力度，周全开展种种清静隐患检查运动。明确种种供电装备的检查职员、时间、所在、内容、标准，坚持“谁检查、谁认真”的原则，重点对装备、防爆、电缆、举行了“零隐患、零故障、零事故”三零清静专项大检查，一连抓好一样平常性动态清静质量标准化检查事情。
