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? ? 一季度是确保整年各项事情使命顺遂完成的基础阶段，为切实抓好这一要害时期的清静事情，余吾煤业一手抓清静头脑教育不松开 ,一手抓现场责任落实不手软, 在加大清静宣传力度的同时，找准清静治理重点,强化现场责任落实,从六个环节入手，扎实开展“落实责任、转变作风、提升素质、强化执行，实现首季清静无事故”清静生产季运动 。
? ? 这次清静生产季运动，该公司确立了坚决杜绝重伤以上事故；地面厂点无轻伤以上事故，确�？笄伟病⑾馈⒔煌ê褪澄锴寰�；正规循环作业率达95%以上；清静质量标准化和岗位作业标准化实现动态达标三大目的要求 。
? ? 为了确保这三大目的圆满实现，该公司从六个环节入手，落实责任，完善步伐，确保一季度清静生产 。
? ? 一是强化清静宣布道育，增强全员清静意识，把“清静第一”的头脑落到实处，营造“人人讲清静、时时讲清静、事事讲清静”的优异气氛 。
? ? 二是普遍开展各项清静运动，提高全员清静提防能力，起劲强化事故案例教育，闻一知十，查缺堵漏，进一步提高事故提防能力 。
? ? 三是加大清静执行力度，强化干部作风建设 。坚持多深入队组和现场，充分相识队组的清静生产情形，资助队组解决现实问题，进一步增进队组现场清静 。
? ? 四是强化重大事故预防，提高矿井灾难预防能力 。强化“一通三防”、瓦斯抽采、防治水、顶板、机电、辅助运输、供电清静和火工品的使用治理 。
? ? 五是强化清静基础治理，提高清静治理水平 。牢靠和深化以三个“全笼罩”、“三个百分之百”为主要内容的“岗标”达标运动 。严酷现场动态清静治理 。强化现场清静监察 。强化生产组织治理 。强化质量标准化建设 。加速清静避险“六大系统”建设 。
? ? 六是抓好特殊时段清静治理 。要求各科室要把“两会、两节”时代的清静事情看成一项政治使命来抓，宣传、纪委、守卫科、工会、基建科等部分要切实掌握本单位情形，认真做好步队稳固事情 。
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