今年一季度，阳煤集团在抓好疫情科学防控的基础上，精准施策周全增强生产组织协调，靶向发力纵深推进左券化刷新，煤炭工业实现了产销两旺、逆势增添：煤炭产量同比增添13.5%，销量同比增添9%，产销量均创历史同期最好水平，实现了首季开门红。
周全增强生产组织。阳煤集团紧盯“两节”矿井复工复产，逐日落实职员返岗，点对点专车接送，抓严抓细复产验收，增强清静标准化建设。现在，阳煤集团28座正常生产、建设矿井所有复工复产。同时，团结现实调解生产安排，催促有能力矿井开足马力生产；起劲在各采煤事人情推宽大采高综采、综采自动化等新手艺新工艺，提升单产水平。
进一步深化左券化刷新。为调动下层煤矿生产起劲性，阳煤集团周全推行“模拟合资、项目为王、左券出资、超利分红”，通过对下层单位实验左券金激励，逾额利润分红，收益共享，危害共担，实现动力厘革。一季度，集团与43家二级生产谋划单位签署了2020年谋划业绩及超利分红左券，下层单位层层签署左券，责权力相统一，形成了以队、班为单位的左券化治理系统。
产得出来，还要销得出去。阳煤集团统筹协调生产、运输、销售，增强各矿的煤质监控，确保煤质稳固，实现产运销各环节无缝对接。一季度，阳煤集团铁路外运量同比增添12%，有用化解了疫情对煤炭外运的影响。
