疫情时代，集团公司建设了由主要向导任组长的疫情防控事情向导组，下设防控办、医疗救治组、物资包管组、宣传报道组、治安维稳组、执法咨询组6个组，印发《阳煤集团新冠肺炎疫情防控计划》，建设疫情防控日报制，对“双返”职员周全摸排建设“一人一档”，对重点职员举行逐日回访，随时掌握动态情形 。阻止现在，累计摸排从外地返回职工及眷属616人，亲近接触职员4人（已扫除隔离） 。集团公司副总师以上向导分片包点开展一样平常督导，防控办两支督查组逐日深入煤矿、非煤及化工单位举行“四不两直”督查，事情开展以来，共督查单位及小区50余个 。
与此同时，集团公司各级党组织和宽大党员、干部坚决扛起责任、经受磨练，奋战在疫情防控一线，用现实验动践行初心使命，在大考中交出了及格答卷，乐成应对疫情岑岭，未泛起确诊病例和疑似病例 。物资包管组多方筹措防疫物资，全力支持疫情防控事情，累计发放一次性医用口罩173140副，N95口罩1825副，84消毒液10025升，3M过滤棉41250片，红外线测温仪84台 。各级党组织和群团组织为增强下层疫情防控，共下拨专项资金206万元 。
目今，新冠肺炎疫情防控事情进入了要害期、攻坚期 。防控疫情的同时，做好精准复工复产，起劲把疫情对生产谋划的影响降到最低，是企业当务之急 。集团公司要求，一是各部分、各单位的主要认真人要提高政治站位，强化底线头脑和危害意识，精准研判，增强预见性、前瞻性、针对性，有力维护全集团政治清静和生产清静 。二是要精准落实“双返”和“四后”事情步伐，坚决守住疫情输入底线 。要深入研究全集团重大疫情防控体制和公共卫生应急治理系统建设问题，加速制订前瞻、系统、管用、可操作性的事情计划 。三是要严酷落实联防联控、群防群控事情要求，进一步把防控实力向一线下沉，与驻地街道、社区亲近配合，充分验展网格员、执勤职员在疫情防控中的阻击作用，把好“门卫”第一关，配合降低眷属区撒播危害 。要切实增强对节后返岗职员的管控，实验动态排查、精准排查，对新发明需隔离、居家视察的职员要实时落实相关防控步伐，做到严防严守、不漏一人 。四是要统筹抓好疫情防控和清静生产事情，做到“两不误两手硬”，助力集团转型生长，确保集团公司清静生产形势一连稳固 。
