? ? 面临经济生长中结构性问题和深条理矛盾，面临企业刷新的难题使命，面临危害隐患交汇的严肃挑战，2017年山西焦煤集团迎难而上，砥砺前行，革故改革，开拓进取，企业生长质量稳步提升，主要经济指标都有抢眼体现。
尤其是，2017年实现利润26亿元，同比增幅近9倍；税费151亿元，同比增幅81%，为省属企业税费第一大户，增量和增速创出近五年来最好水平。
指标亮眼，生长质量和效益一连提升
主要产品产销量稳步提升。2017年原煤产量9610万吨，同比增幅5%；炼焦精煤产量4517万吨，同比增幅4.8%；焦炭产量943万吨，同比增幅1.6%；发电量144亿度，同比增幅2.3%；煤炭总销量12437万吨，同比增幅10.4%。
煤炭主营收入大幅增添。2017年整年实现营业收入1530亿元，逾额完玉成年1300亿元目的使命。其中，煤炭主营收入实现511亿元，同比增添226亿元，增幅79%。
利税增幅创近五年最好水平。2017年整年实现利润26亿元，同比增幅近9倍；税费151亿元，同比增幅81%，为省属企业税费第一大户，增量和增速创出近五年来最好水平。
井下职工入井费、夜班费列入个税减免规模。在省委省政府的鼎力大举支持资助下，井下职工入井费、夜班费列入个税减免规模，平均每位井下职工每年减免个税约1400元，一线职工获得了实惠，体现了党和政府及社会对煤炭工人的体贴和关爱。
三户重点焦化企业扭亏脱困效果凸显。落实对山西焦化、运城盐化、山西焦炭三户重点焦化企业的扭亏步伐，2017年三户企业同比减亏13亿，特困企业焕发新生。
应收账款压控取得实效。加大债权清收力度和危害控制，2017年尾，集团公司应收账款余额134亿元，近年头降低了43亿元，降幅24%。其中，煤炭应收账款余额27亿元，近年头降低20亿元，降幅43%。
国有资源投资收益水平显着提升。增强集团化管控系统建设，注重国有资源收益和质量，整年归属于母公司的净资产收益率完成2.7%，比上年同期-0.24%增添了2.94%，增添了归属于母公司的净利润10亿元，国有资源投资收益显着提升。
净资产欠债率显著下降。落实“降低杠杆率”刷新步伐，起劲推进与建设银行相助开展的市场化债转股基金，年度内基金落地118亿元，是山西省首只、天下第四只落地的基金，也是天下煤炭行业落地金额最大的一只基金。企业资产欠债率2017年尾为75.11%，近年头78.07下降了2.96个百分点。
聚焦主业，一直优化资源设置
聚焦主业、实业，是省委省政府和省国资委的一直主张。山西焦煤作为我省实体经济领域的中坚主干，始终驻足工业报国，坚决聚焦主业、做强主业、提高主业生长质量，在山西转型综改战略中施展了排头兵作用。
坚定推动减产量去产能。2016至2017年关闭退出8座矿井，退出落伍产能580万吨/年，占全省压减量的12.6%。在整个去产能历程中，妥善分流安顿职工5507名。推进“一优三减”，提高工效，原煤井下工人工效同比增幅3.99%；回采事人情人工效率同比增幅7.35％；掘进事人情效率同期比增幅6.4％。2017年，完成转岗分流15416人，完玉成年妄想的154％。其中，山焦西山整年转岗分流6818人，完玉成年妄想的186.9％，起到了领头雁的作用。
刷新升级古板工业。加速现代化先进矿井建设和现有矿井先进化升级刷新，8座矿井被认定为特级清静高效矿井，尚有16座建成现代化矿井，先进产能占比抵达62%。电厂6台大机组提前完成超低排放刷新，焦化污水深度处置惩罚、脱硫脱硝率先试验抵达甚至凌驾了国家最新标准。焦化板块提级刷新所有完成，实现达标运行。突出重点，加大补短板力度，加速新旧生长动能按续转换。
提高自产煤炼焦精煤产量。提高存量矿井炼焦精煤产量，在谋划形势逐年好转的基础上，逐步填补前期投入缺乏，提高开拓煤量与准备煤量，恢复四量平衡，包管各矿井凭证设计产能完成煤炭生产使命。提高整合矿井炼焦精煤产量，详细调研各矿井效劳年限、煤种质量及产能规模和洗煤本钱效益测算，因地制宜精准推进，该配套洗煤厂的就配套洗煤厂，能就近入洗的就就近入洗。2017年山西焦煤通过公路运输销售集团公司原煤产品1598.8万吨，其中整合矿井原煤销售量达1278.7万吨，抵达60万吨级规模的整合矿井8座、原煤销量达900万吨。
高标准稳步推动外采资源增量。重点抓好省内炼焦煤资源外采统销相助。阻止现在，已与省内七家炼焦煤生产加工企业签署外采统销相助协议，整年可供资源513万吨。随着相助的一直深入和双方一直的磨合顺应，以后三年的相助量将逐年增添。稳步推动省外炼焦煤资源统销相助。现在已与省外三家企业签约，其中陕西榆林煤炭收支口公司的烟煤喷吹相助已进入成熟运行阶段，整年可供资源量100万吨；乌海市天宇能源有限公司的焦精煤、1/3精煤可供销售资源各50万吨；与陕西能源西岳创业的相助正在起劲推动。
周全推广“焦煤在线”电商平台。在煤炭“六统一”集中销售基础上，将焦炭、化产和洗选副产品纳入“焦煤在线”集中销售，逐步实现集团产品销售全笼罩；起劲吸引民营企业上线销售，与龙煤集团相助建设了“焦煤在线”东北分站，海内影响力逐步扩大。
提升市场话语权。2017年与20户战略用户签署长协，长协条约量占到炼焦煤总供应量的85%，长协条约兑现率达92%以上。在做好存量煤炭“六统一”集中销售基础上，将焦炭、化产和洗选副产品纳入集中销售序列。通过煤焦联动、销贸一体、外采统销扩大资源、稳定价钱，进一步提升了山西焦煤的市场话语权和影响力。
一年来，山西焦煤工业漫衍越发聚焦主业，内部的产品结构一直优化完善；企业资金更多地流向要害领域、新兴工业，在差别工业间漫衍也更趋合理，坚持了较高的生长势头。
刀刃向内，刷新引发活力
牢牢捉住刷新“窗口期”，瞄准建设全球最大炼焦煤企业的目的，团结企业现实，确定了“1+N”刷新系统，涉及刷新总体计划1个，专项计划29个，现在已下发实验13个。明确了使命书、蹊径图、时间表，27项刷新使命破土动工，着力破除体制机制误差，生长动力一直增强。
深化三项制度刷新。整理干部职数，镌汰法人户数，合并作废机构，控制用工总量，阻止12月末，集团公司在册总人数比上年尾镌汰7059人，降幅3%；在岗职工同比上年尾镌汰6207人，降幅3.2%。其中治理序列26715人，比上年尾镌汰601人，降幅2.2％。实现了职工总数、在岗人数、干部职数“三个下降”的预期目的。鼎力大举压缩企业层级，整理3个五级公司，1个6级公司已进入休业程序。完成审计中心职员选聘，开展劳动用工专题调研，推行干部薪酬制度刷新，薪酬结构获得优化。两级集团内控系统建设事情稳步推进，集团化管控、内部控制和危害防控水平大幅提升。
企业疏散办社会、混淆所有制刷新迈出实质程序。集团11户全民所有制企业周全完成公司制刷新，疏散企业办社会“三供一业”移交框架协议签署率完成100%，圆满完成省国资委下达的年度刷新使命目的�；糁莘嵊段幕焦境晌∧诘谝桓鲋肮ぷ灾鞔匆怠⑼菩谢旄摹⒃惫こ止傻睦殖傻浞�。该公司建设后，经济运行实现了高速增添，2017年完成销售收入1018万元，与2015年同期相比增添了406%；利润106.3万元，增添了940%；员工人为与上年同期相比增添了40%。
资源资产化、资源化、证券化周全提速。山西焦化股份48.92亿重大资产重组获准通过，完成了省内国有上市公司最大的一次资产收购，西山煤电股份实现多年来资产收购零突破，亿能电气等中小企业新三板上市取得实质性希望，资源资产化、资源化、证券化迈出重大程序。全省首单市场化债转股基金在集团公司落地，118亿元资金分批到位，成为天下煤炭行业落地数额最大的基金，企业资产欠债率下降靠近3个百分点，是全省煤炭大集团第一个降为75%的企业。
左券化治理试点效果显著。整年43个试点单位推行左券化治理，左券化治理先进理念深入人心。集团下属华晋明珠公司在刷新大潮中探索出“一体化分级治理”构建混淆所有制企业法人治理和以左券手段界定责任、权力、义务的乐成治理模式，获得省国资委向导赞美。西山煤电党政严守左券精神，对有作为的谋划班子最高给予15万元的奖励。短短一年间，就以左券化治理为突破口，全集团精减科级干部147名、处级干部5名、分流职工2458人，机关职员转岗到一线274名；五麟煤焦公司、煤气化公司等，实现了扭亏增盈。
立异驱动，增添生长动力
加速十大信息化平台建设。围绕集团总部五大中心职能作用施展，加速集中销售、物资采购、财务共享、调理信息、清静环保、人力资源、工程项目、危害防控、统计剖析、综合治理十大信息化平台建设，已有集中销售、物资采购等4个平台投入运行。
起劲施展科技立异驱行动用。制订了以后几年18大项117个子课题重大手艺攻关项目，设立重大项目专项奖补基金6.1亿元。其中，三区联动瓦斯抽采消突、井上下团结抽放瓦斯、井下抽采钻孔封孔工艺等取得效果并实现效益�Ｆ鹁⑼平萍剂⒁斐墙ㄉ�，与团结国欧洲经济委员会配合建设国际卓越煤矿瓦斯治理中心，建设了六大山西省煤焦化科技立异平台。
深入开展职工双创专项行动。认真落实李克强总理视察山西焦煤的讲话精神，学习体会“双创不但是个体和小微企业的兴业之策，也是大企业特殊是国有企业的郁勃之道，是我国经济一连康健生长的新动力之源”深刻内在，扎实推进事情落实。集团“双创基地”先后被认定为省级众创空间、山西省小微企业创业立异基地、国家备案众创空间�；厝胱て笠�42家，涉及电子信息、航天科技、互联网+、文化传媒、人力资源等多个板块，转岗分流职工116人，各子公司也都建设了双创基地，上下协同推进创业创效创收。对外与山西省综改区、苏州工业园区、天津经济开发区等单位普遍开展富余职员转移就业相助，通过举行现场招聘会、委托招聘等方法提供8034个岗位；为化解集团公司过剩产能安顿转岗职工69人，尤其是在内蒙焦化厂事情的转岗职工，差别岗位月人为水平达6000—10000元，实现了收入跨越式提升。举行四场“山西焦煤造福职工携手滴滴双创富民”滴滴政策宣讲会，解说优惠政策，勉励职工起劲加入，共有5634名职工报名加入滴滴出行，2919人次受到奖励，奖励金额共计176.44万元。“五小立异”运动、“金点子”工程和手艺巨匠（劳模）事情室建设深入推进，全员立异气氛浓重。
山西焦们寰缠企业刷新的启示
山西焦煤的刷新生长进入深水区，刷新的探索性、开创性特色显着，企业刷新生长周全发力，多点突破，纵深推进，经济效益泛起出增添与质量、结构、效益相得益彰的时势。这是一系列重大政策效应积累，各方面不懈起劲久久为功的效果，主要是：
一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导。一年来，山西焦煤通过种种形式深入学习习近平总书记系列主要讲话精神、视察山西主要讲话精神和党的十九大精神，举行种种培训班1000余场次，受众近20万人次；开展种种答题、知识竞赛50余场次，10万余人次加入。
二是坚持深入贯彻落实省委省政府省国资委的决议安排。我们深入开展供应侧结构性刷新，坚定不移带动镌汰落伍产能，牢牢捉住市场回暖机缘，企业效益大幅增添，谋划生长实现了由“疲”转“兴”。
三是坚持施展大集团优势，坚持集团化管控、板块化谋划、专业化治理。凭证“集团管总、子公司主建、矿厂主战”的思绪，贯彻落实“11236”生长战略，聚焦再聚焦主业，重点推进六大循环经济园区建设，不盲目投资上项目，向导焦煤跨入了高质量生长阶段。
四是坚持顺应和掌握经济新常态。强力推动实验“八大工程”，降本节耗，提质增效，脱“虚”向“实”，挤压“水分”，主营营业收入大幅增添，企业的焦点竞争力一连增强。
五是坚持自动继续、敢于碰硬，推出一系列切适时代特征和国企现实的刷新步伐。我们深化内部刷新，推广左券化治理，试点解决了许多多年想解决而没有解决的问题。
六是坚持从严治党高标准严要求。切记“两个责任”，正风肃纪一直步，始终坚持反糜烂和反“四风”高压态势，“清廉焦煤”建设深入推进，企业政治生态由“乱”转“治”，风清气正气氛已经形成。
七是坚持上下一心，团结做事。一年来，山西焦煤党政一班人始终瞄准构建全球最大炼焦煤企业目的，构建了与转型相顺应的事情方法、政策行动和制度安排，实现了焦煤刷新生长的“再出发”。集团上下团结一心，扎扎实实推进国有企业刷新各项使命落地收效，起劲抢占新一轮工业竞争的制高点，全方位推动企业理念、目的、制度、谋划高质量生长，加速生产要素的合理流动和优化设置，一直提高投入产出效率，企业生长质量和水平显着提高，交出了一份亮眼的效果单。
