兖州煤业公司做好生产组织“五项包管”施展十大主干矿井创效焦点作用

2018-01-02 02:01 国家煤炭工业网

? ? 兖州煤业公司全力做好减提优化、压煤搬家、生产接续、装备配套、劳动组织 “五项包管”，高效推进“1866”“1916”工程，十大主干矿井效益支持作用充分凸显。一是减提优化促稳产。针对整年安撤多、接续紧、条件重大的难题生产状态，深化“三减三提”，优化开采结构、生产系统及开采工艺，基本形成了集约高效生产模式。二是聚力攻关抓搬家。在集团公司鼎力大举协调下，完成了压煤墟落整体搬家使命，解放压覆资源可观，为稳产增效提供了坚实包管。三是统筹协调保接续。专题安排生产接续事情，每周召开接续协调会、建设重点单位包保组，科学合理排定生产、装备、安撤“三个妄想”，抓掘进开拓，盯重点单位、重颔首面、重点安撤面，省内矿井接续被动时势起源扭转。四是装备升级提效率。制订落实2018及以后三年装备更新妄想，完成6套大采高和一次采全高综采、综放装备配套，资源回采率较好提高。推广应用掘锚一体机、联采机、岩巷掘进机，创出单进最好水平。五是优化用工调结构。理顺采掘机辅助单位职能划分，推进选煤厂扁平化机构刷新和减人提效；突破原有劳动组织模式，建设重点掘进步队，着手组建无邪采煤、钻机、瓦斯抽放、立井检维修、选煤厂检维修专业化步队，推动了古板生产组织模式向专业化、协同化、集约化转变。（兖矿集团? 供稿）