?今年以来 ，为加速人才建设历程 ，煤基清洁能源公司团结生产现实 ，以理论基础培训、搭设平台、头脑教育为重点 ，打响“全员素质提升长期战” ，全力带好“三支步队” ，为180项目高质量生长涤讪坚实人才包管。
稳抓培训 ，强化手艺基础。该公司牢靠树立“培训是员工最大的福利”培训理念 ，强化学习培训 ，提高全员营业能力 ，以“缺什么、补什么、学什么”为目的 ，通过“请进来、走出去” ，集中学习和各专业交织培训等方法睁开理论、实操基础学习培训 ，充分调动全员自觉学习的起劲性 ，实现人才储备一直档、不掉线。
搭设平台 ，引发事情热情。该公司以营造“比学赶帮超”的良性学习气氛为着力点 ，有针对性的一直为员工搭设学习交流平台 ，勉励职工自动加入到手艺交锋、岗位练兵、五小竞赛等运动当中 ，不但引发了员工学理论、练手艺的学习热情 ，并且富厚了员工的科技文化知识 ，周全提升了员工的手艺水平。
头脑指导 ，提高职业素养。该公司时刻教育全体党员不忘初心、切记使命 ，驻足岗位立功 ，深入开展“爱国主义教育观影”、“党员干部先锋行”等运动 ，充分验展党员干部在生产谋划治理事情中的带举措用。同时 ，起劲组织开展优异班组长交流座谈会和学习劳模员工优异事迹等系列运动 ，提升员工的头脑认知 ，切实以先进模范的典范事迹引领宽大员工自觉向党员模范先进看齐。
（文?张训理）
