克日 ，五阳矿组织下层6S治理科队认真人、专职职员一行16人到余吾煤业开展对标学习 ，通过深入交流 ，吸收履历 ，补齐短板 ，围绕深度解决“6S治理精益化提升”及“薪酬治理员工激励”等课题开展了学习交流运动。
在余吾煤业 ，对标职员分专业、点对点划分深入余吾煤业透风调理、洗煤厂、综采二队、装置队、自动化科等单位举行了现场观摩学习 ，各人认真仔细审盘问问 ，看亮点、找问题、寻优点 ，思缺乏 ，起劲相同交流刷新步伐和改善计划。通过对标学习 ，各人纷纷体现：一定要以此次对标学习为契机 ，吸收别人的优点 ，审阅自己的缺乏 ，一直提升治理能力和治理水平 ，为奋力开创高质量生长的矿井“三次创业”新时代孝顺自己的实力。
据悉 ，此次对标学习是五阳矿党政“扎实开展全员对标立异运动”的一项主要行动 ，也是该矿鼎力大举推行“一线事情法” ，发明问题、研究问题、解决问题的一次实践行动。
（文?张锦秀 李欣）
