今年以来，王庄煤矿认真贯彻落实集团有关清静生产的安排和要求，罗致天下近期清静生产事故教训，闻一知十，警钟长鸣，团结矿现实，从清静教育、标准化建设、责任落实“三点”齐发力，再次拧紧清静阀。
头脑教育再强化。该矿认真梳理建矿以来所爆发的事故案例，剖析案例特征，总了案例教训，坚持“事故为鉴警钟长鸣、清静为纲常抓不懈”，坚决把事故抹杀在萌芽状态。捉住岗前会、周二五清静例会等时机，以“面扑面、实打实、点对点”的方法，针对下层各队组、班组保存的问题举行现场说教，认真剖析，从基础上提升从业职员防灾、避灾、自救及互救能力。同时，使用各单位微信群，每周发送一条清静警句，每月宣布一条事故案例，让警示教育运动入心入脑入髓，在全矿营造出清静生产的浓重气氛。
清静标准再提升。该矿把一连深入推进清静生产标准化建设，作为包管清静生产的有力抓手，从生产一线到地面单位，以对标集团一流单位标准化建设为目的，从选定对标单位、举行实地审核、落实刷新项目、组织现场验收等环节，矿都有明确的划定，对需要整改的项目，要求按划定限期逐步完善，完不可使命的按一定比例扣罚绩效人为。该矿每月组织一次审核评选运动，通过让标准化建设达标前三名交流先进履历，后三名做亮相讲话，使好的单位有优越感，差的单位爆发�；�，从而增进清静生产标准化建设在落差中奋进，比照中提升。与此同时，职工学校凭证各工种标准化要求，对治理职员、从业职员举行集中培训，让各人提高对清静生产标准化的熟悉，掌握标准的标准，在作业质量方面，坚持按标准施工，上标准岗、干标准活儿。
责任落实再增强。该矿认真贯彻落实集团清静生产指示精神，压紧压实清静生产责任，强化清静责任继续，加大向导干部值班值守和队干部带班的管控力度，严酷执行清静值班和下井追随带班制度，把清静责任从班子成员、队组、剖析到班组和小我私家，让每小我私家的肩上都有清静责任，每小我私家的心里都有清静目的，逐步形成“危害共担、效果共享”的清静生产责任系统。同时，该矿安监处在常态化清静检查的基础上，针对重大节日、特殊时间节点、薄弱环节等举行突击检查，对责任人和责任单位加大问责力度。充分验展班组在清静治理中的细胞作用，强化班组长现场清静羁系、动态羁系，筑牢清静生产的第一道防地，确�？缶寰采�。
（文 矫治 王鹏娟）
