针对目今清静生产事情，余吾煤业一直强化安监步队建设，周全落实各项清静治理步伐，进一步提升安监步队的凝聚力和战斗力。
强化头脑教育，提升素质。该公司通过岗前仪式、周二五例会等时机，第一时间将集团、公司两级清静事情聚会精神贯彻转达至每一名清静员，剖析目今严肃的清静生产形势，安排清静注重事项，切实增强清静员的责恣意识。同时，团结现阶段采掘事人情现场泛起的新情形、新问题，组织开展针对性的清静员实操培训，突泛起阶段清静羁系重点，提高清静员的营业水平，增进安监步队整体素质提升。
强化制度建设，狠抓落实。为认真践行“从零最先、向零斗争”的清静理念，该公司通过深入剖析总结目今清静治理事情，查缺补漏、扬长避短，增补完善了各项清静治理制度，明确职责分工，细化羁系内容，确保责任到人，层层传导压力，周全压实羁系责任；同时将现场治理、劳动纪律、“三违”指标及培训审核情形等内容纳入综合审核领域，有用提升了清静员的责恣意识和履职能力，更好的施展了现场清静卫士的保驾护航作用，抓清静羁系的自觉性、起劲性。
强化现场羁系，重拳出击。该公司将打赢疫情防控、清静生产攻坚战看成一项重大使命来抓，充分验展清静监察利剑作用，将一样平常监视和重点羁系相衔接，牢牢盯住采掘作业现场、重点部位和要害环节不松开，狠抓清静危害管控步伐落实，加大隐患排查治理力度，规范员工清静操作行为；以一样平常检查和突击检查相团结的方法，加大重点时段突击检查力度，严肃查处“三违”征象，实时排查清静头脑薄弱职员，切实提高现场清静羁系质量，真正为清静生产把好关、看好门、站好岗。
（文?常伟 李晓艳)
