? ? ? ?年尾岁初，常村矿一直立异清静治理，加大隐患排查力度，增强员工行为规范，周全增进矿井清静生产。
该矿进一步强化清静治理责任，建设矿向导包点监视组，由矿向导担当包点监视组组长，专业副总及营业科室主要认真人为成员，对主体矿和各整合矿井举行清静重点羁系，各包点监视组对所包区域、重点羁系、重点督导，对查出的重大隐患举行五定并跟踪落实，每周举行一次重点检查，增强对重点部位、要害环节的检查巡视，实时发明并消除事故隐患。
该矿从隐患治理效果上抓落实，做到岗位人人查，班组班班查，队组周全查，对逐日查出的隐患凭证分类分级的原则举行筛选、整理，定整改步伐、责任人、整脱限期，制订整改实验计划，扫除隐患整改实验网络。对不可实时整改的隐患，做到治理责任、治理步伐、治理资金、治理限期和应急预案五落实，确保隐患整改事情落实到位。
同时，营业部分检查指导队组开展手艺培训、岗位练兵、手艺交锋等运动，进一步提升员工营业手艺和整体素质，增进矿井年终清静生产。
（文 冯丽娜）
