? ? ? ?年尾岁初,常村矿一直立异清静治理,加大隐患排查力度,增强员工行为规范,周全增进矿井清静生产。
该矿进一步强化清静治理责任,建设矿向导包点监视组,由矿向导担当包点监视组组长,专业副总及营业科室主要认真人为成员,对主体矿和各整合矿井举行清静重点羁系,各包点监视组对所包区域、重点羁系、重点督导,对查出的重大隐患举行五定并跟踪落实,每周举行一次重点检查,增强对重点部位、要害环节的检查巡视,实时发明并消除事故隐患。
该矿从隐患治理效果上抓落实,做到岗位人人查,班组班班查,队组周全查,对逐日查出的隐患凭证分类分级的原则举行筛选、整理,定整改步伐、责任人、整脱限期,制订整改实验计划,扫除隐患整改实验网络。对不可实时整改的隐患,做到治理责任、治理步伐、治理资金、治理限期和应急预案五落实,确保隐患整改事情落实到位。
同时,营业部分检查指导队组开展手艺培训、岗位练兵、手艺交锋等运动,进一步提升员工营业手艺和整体素质,增进矿井年终清静生产。
(文 冯丽娜)