? ? ? 余吾煤业公司团结矿井现实，以建设集约高效矿井为目的，全力打造实质清静高效型矿井，走出了一条高瓦斯矿井“清静、高效、可一连”的科学生长之路。
强化职工教育培训，夯实矿井实质清静基础。该公司在强化一样平常清静教育同时，起劲开展职工岗位行为规范教育，把查找和规范职工的一样平常不规范行为作为教育的起点，职工的清静意识显着提高，规范作业能力显著增强。以立异清静文化建设为突破口，组织了清静咨询日、清静警示教育、清静康健知识答题等运动。围绕“手指口述、清静确认”、“岗位危险源辨识”，鼎力大举宣传正规操作、规范操作，开展了岗位练兵、案例教育、清静培训等运动。
完善清静治理制度，为实质清静制度包管。该公司从岗位责任、行为规范、监视监察等方面入手，建设健全了岗位责任制、清静监视监察、隐患排查治理、矿井灾难防治、应抢救援预案、清静培训等治理制度，为包管清静生产提供了制度包管。立异实验了班组动态清静预案治理步伐，建设了清静隐患库，指导队组使用天天禀班次制订清静预案，班组凭证清静预案组织施工，安监员现场催促落实，井口信息站追踪落实未整改的清静隐患，形成了“队组制订预案、班组落实预案、安监处监视检查”三位一体的清静闭环治理模式。
增强基础治理，打造实质清静情形。该公司把煤矿清静质量标准化建设作为矿井“保清静、促生产、增效益、树形象”的重点，集中开展了采区治剖析战，提高了作业情形的清静系数。强化“两个正规”，强化正规循环作业和岗位正规操作。严酷按妄想组织生产，实现了平衡有序生产，杜绝了突击生产征象。抓好“三个教育”，每月对班组长以上清静第一责任者举行清静执律例则、事故案例剖析、清静职责等方面的教育 ；抓好特殊工种做到持证上岗，对新工人和转岗工实验强制培训 ；增强了对“三违”和清静不定心人物的治理和教育。深化“五级隐患排查”，严抓公司、专业、队组、班组、岗位职工“五级”排查隐患，严酷程序治理，严酷审核赏罚，实现了隐患从查处到整改落实的流程闭合。
依托科技立异，建设实质清静矿井。该公司凭证系统优化、装备升级、自动化控制“三步走”妄想，起劲实验系统刷新，采掘机械化水平抵达了100% ；辅助运输大巷、采区接纳单轨吊机车运输，简化了提升运输环节 ；压风系统和井下排水系统通过地面清静生产控制中心，做到井下主运装备集中监视和控制，岗位实现无人值守。实验水文自动监测刷新，在主要疏水巷道装置流量自动控制预警系统。调理通讯系统实现了远程监测监控和井下与井上的信息双向传输以及井下职员与井上职员之间双向多级传呼，包管了清静治理的时效性，确保了矿井清静生产。
（文 杨利军 贾潞）
