? ? ? ?五阳矿坚持系统优化、分区“瘦身”降低生产本钱 ，提高集约高效水平；坚持机构“瘦身”周全推进刷新增效 ，增进组织机构的高效化、规范化 ，为矿井生长积贮生长动能。
该矿驻足集约高效生产 ，凭证矿井系统优化、分区“瘦身”妄想 ，今年对旧风井、西湾进风斜井及西翼大巷等举行了关闭 ，镌汰了1.4万米巷道维护事情量 ，镌汰10名井口看护职员等 ，年节约用度近百万元；通过优化供电负荷 ，取缔一个配电点 ，选择性地阻止755#变电所、78变电所供电 ，镌汰分支线路消耗和变压器空载消耗 ，电费同比降低700余万元。
同时 ，该矿稳妥推进机构精简和干部缩编 ，在原有62个职能科室基础上 ，重点对职能相近、职责交织重复、治理疏散的机构举行合并。阻止今年6月份 ，该矿撤并科室17个 ，建设科室3个 ，机构数镌汰至48个；通过推荐任职、离岗退养、转任手艺岗位等方法消化干部 ，实现了干部转一批、退一批 ，着力解决用人机制体制的瓶颈问题 ，形成了优异的用人导向和制度情形。
（文 程志强）
