? ? ? ?四序度以来,漳村矿严抓员工岗位清静标准化操作,一直增强员工行为管控,加大现场清静动态治理力度,狠抓“三违”查纠,强化“不定心人”管控,多行动做“实”清静生产治理基础。
该矿狠抓清静规程步伐落实,进一步明确员工岗位清静职责,严酷执行交接班制度,实现职员有分工,装备有专责,审核有制度,责任有落实,真正做到责任到人,清静到岗。充分使用班前班后学习时间、周三周五学习日,增强员工岗位清静专业知识的学习培训,强化员工对事情危险点和危险源的剖析、区分、掌握和控制能力,并对逐日事情举行总结,实时查找和纠正事情中保存的短板和缺乏,杜绝“三违”征象爆发,使现场作业越发规范化、标准化。
同时,该矿深入开展清静生产治理“转头看”,增强各系统、各专业的违章自治治理,重点查纠管控,将查纠情形挂号备案。各队组严酷执行队长、书记重点查纠,追随队干、班组长现场查纠,员工自查互查的“三级违章自查”步伐。严酷执行“班前排查、班中盯防、班后帮扶”的不定心职员排查管控机制,强化“不定心职员”管控,切实做到班前排查周全认真,班中专人盯防监护到位,班后针对性帮扶,不走过场。
在此基础上,该矿还充分验展女工协管、包队科室走访谈心、清静头脑事情站团结教育指导等形式,消除职工心理肩负,确保全员都能轻装上阵,为清静生产稳固生长起劲孝顺。
(文 徐金华)