? 进入四序度 ，常村矿牢牢围绕清静生产这一中心目的 ，紧抓现场历程治理、细节治理、规范治理 ，落实清静治理步伐 ，增强质量标准化事情 ，进一步夯实矿井清静基本。
常村矿紧抓现场历程治理 ，把常抓不懈质量标准化事情当做包管现场清静生产的重点 ，要求各级治理职员要坚持盯到现场、走到下层、走到员工当中 ，做到追随守在现场 ，追随治理沉到现场 ，追随效果体现在现场。特殊是要认真贯彻“走一起、看一起、查一起”的现场治理要求 ，强化作业现场的规范化、标准化动态达标 ，把推进清静质量标准化事情与细腻化治理相团结 ，突出班组长现场历程管控作用 ，认真解决现场现实问题 ，扫除现场清静隐患。
常村矿在细节治理与规范治理方面 ，做到“四个团结” ，也就是与一样平常清静巡查相团结、与清静“体检”相团结、与上级检查相团结、与岗位作业流程清静确认相团结 ，注重抓现场的落实。井下追随职员做到追随治理盯现场 ，清静步伐落现场 ，以隐患排查闭合治理为要求 ，坚持从源头抓 ，从细节查 ，严酷执行追随下井时间、汇报、交接班等划定 ，下井时凭证表格治理划定 ，班前、班中、班后三排查 ，现场填写 ，纪录隐患排查情形 ，确定隐患类型 ，接纳现场整改 ，限期整改 ，包管步伐落实到位。
与此同时 ，常村矿要求追随队干在追随历程中要重点排查员工清静手艺是否切合岗位需求 ，操作职员清静意识是否有待提高 ，看现场是否保存“三违”征象 ，清静防护装置是否健全完善 ，质量标准化事情是否到位 ，真正将清静落在现场 ，以现场为战场 ，确� ？缶寰采�。
