? ? ? ?今年以来 ，常村矿鼎力大举增强以生产谋划本钱管控为焦点的谋划治理 ，多管齐下、攻坚克难、优化产品、降低本钱 ，确保经济效益最大化。
煤质是效益的包管。为进一步提高煤质 ，该矿洗煤厂、动筛车间、运销科、地销科、调理室形成联念头制 ，充分验展煤质科“品种煤调剂师”的作用 ，凭证市场需求及运销总公司营销战略要求 ，将中煤和煤泥系统举行了刷新 ，把中煤和煤泥分流出来 ，提升了混煤性价比 ，受到用户好评 ，为经济手艺指标的完成涤讪了坚实基础。
常村矿实验细腻化治理 ，从生产源头严把节约关 ，严酷控制质料铺张。我们在质料消耗这方面 ，增强巷道成型的控制 ，杜绝泛起巷道超挖征象 ，造成每米支护质料的铺张 ，增强工程质量治理 ，确保每打设一根锚杆、锚索要切合标准要求 ，按要求做 ，镌汰质料的铺张 ，增强对报废锚杆、锚索构件的接纳 ，通过做这些方面 ，镌汰质料铺张。
该矿使用电视、广播、宣传板、班前会等形式 ，宣传节支降耗政策 ，节能小知识 ，增强职工的节约意识 ，提倡宽大职工从小处入手 ，从身边作业的小环节入手 ，珍惜点滴资源起劲降低种种生产谋划本钱。通过强化教育 ，增强本钱治理 ，切实理顺资金报销审批流程、规范办公用品购置领用制度、一样平常用电治理及队部车辆治理等多项步伐 ，为“保效益”提供有用支持。
为提升事情效率、降低吨煤本钱 ，该矿在资金压力较大的情形下 ，起劲勉励手艺立异、小改小革、修旧利废、节能降耗、严酷质料源头控制、推行精益化治理。有用降低了生产本钱 ，镌汰了新质料投入。
