?为做好雨季“三防”事情，余吾煤业公司未雨绸缪，早预警、早安排、早行动，以“四个到位”筑牢防汛大堤，确保雨季“三防”事情万无一失。
?宣布道育到位。余吾煤业公司开展了以雷雨季节装备性能特点、供电清静规程、防洪实战演练为主要内容的教育培训事情，在对要害装备、要害部位提前视察摸底的基础上，加大装备巡视检查力度，严酷巡检、维修的事情标准和要求，重点增强装备防雷和隐患排查，对隔脱离关、避雷器、倾轧地线和钢柱等接地装备举行周全检查。以标准化作业程序为基础，接纳严谨的检查与检测手段，对管内装备举行周全测试，为确保装备质量的可靠运行提供了有用的包管。
?隐患排查到位。该公司组织手艺职员对避雷器、接地极、绝缘拉杆、绝缘靴、绝缘手套等绝缘工具，对避雷器的事情状态举行重点巡查，包管雷季装备清静运行�Ｆ鹁⒖菇拥氐缱韪床馐虑�，对不切合清静划定的接地装置实时替换，大幅提高线路防雷水平，镌汰雷击事故，提高供电可靠性。增强对避雷器、绝缘工具等防雷和防洪装备整治和检查巡视力度,确保装备质量、监控装备运行状态。团结开展的清静大检查运动和装备集中磨练，对前期隐患排查出的种种清静隐患举行整治。
?应急步伐到位。该公司将应急处置惩罚事情常态化，强化应急值守，严酷落实24小时应急值班制，亲近监控雷电多发区域装备运行状态和负荷转变情形，防洪供电装备的转变情形。配齐配足防雷和防洪物资，按期对抢修质料及抢修机械工具举行检查，实时补齐抢修所需用的应急质料和工具。增强防雷、防洪应急抢修演练力度。在细化、完善防雷、防洪抢修预案的基础上，增强防洪抢险实战演练事情，组织各厂段举行防洪实战演练，并对演练情形举行点评，切实提高员工的防雷、防洪实战水平。
责任落实到位。该公司针对生产战线长的情形，生产厂段建设了雨季“三防”特殊行动小分队，严酷执行请销假制度及其追随、带班制度；设立防洪度汛指挥部，强化调理值班责任制追究，确保发明隐患实时处置惩罚。公司地测科牵头，对全矿雨季“三防”装备、工具举行了周全清查，生产现场备齐沙土、铁锹、胶管、雨衣、编织袋等质料，备好水管、水泵等排水设施用品，做到专管专用。各队组开通绿色效劳通道，自动相识物资消耗情形，实时替换、配备欠缺、破损物品；对重点地区、重点部分举行专盯专控，机电科对全公司大型机电装备和高压线路逐项磨练，对排水管路、供电系统分工排查，做到向导、组织、步队、预案、质料五落实。
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