面临低迷的煤炭营销市场，王庄矿凭证“一律价钱质量优等”的原则，多步伐增强煤炭生产管控，实现了煤炭产品质量的源头稳固 。
由于王庄矿现在资源主要，特殊是老区井下多为边角面、煤柱面，地质结构多、开采条件差，加之为了包管煤炭接纳率，实验细腻化开采，在放顶煤历程中，矸石多，煤质更欠好控制 。对此，该矿在放煤工艺上做“文章” 。即：在每个生产班专门安排一名班组长主管放煤，实验粗放、细放、补放和精放，粗放煤与机组不凌驾二十架，每一个循环竣事后，追随队干、班组长对放煤不清洁的举行补放，并履历收员验收及格后，方可最先下一个循环，并配套制订了追随队干、班组长、验收员、放煤工四级连锁放煤审核步伐，动用经济杠杆来调动综采队组职工提高放煤质量的自动性和起劲性 。
为了以优质的煤炭产品赢得客户，王庄矿坚持对煤炭产品实验“生产源头重点盯、煤流运输系统重点控、洗选加工历程重点管、清车装车历程重点查”“四重”治理步伐，全历程对煤炭的生产、运输、提升、贮存举行监控，深挖煤质潜力 。特殊是对商品煤质量影响最大的生产环节，该矿团结生产现实，实验“清洁”开采，在采掘事人情遇到断层或影响煤质的地质结构时，通过优化煤层配采计划，增强采高控制治理，在开采历程中，由带班向导亲自到采、掘事人情现场检查、指导、控制煤炭质量，实时接纳超前移架和增强支护步伐，避免漏矸进入煤流 。同时将放煤质量与班组绩效人为挂钩，在事情头面区域和岗位实验以质计产、超灰扣产步伐，严酷兑现赏罚，最大限度消除生产历程中影响煤炭质量的征象，包管了煤炭质量源头上的稳固可靠 。
