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余吾煤业公司围绕“矿井清静质量标准化达一级”的目的，建设了优异的质量达标治理机制，以优异的质量标准化事情增进矿井的清静生产。
该公司井下地质条件重大，制约着矿井的清静生产。为此，该公司狠抓质量标准化建设，将不清静不生产的理念扩展为“不标准不生产、不标准就停产”，同时，该公司凭证“矿向导包一条线，营业科室包一个面，下层队组包一个点”事情模式，普遍开展质量标准化清静隐患大排查大整改运动。他们还教育和指导员工准确熟悉清静质量达标与企业稳固生长的关系，使员工牢靠树立企业生长清静质量先行的意识，学好标准、掌握标准、按标准操作，形成了“人人讲标准、岗位有标准、现场抓标准”的优异气氛。
该公司还团结采煤、掘进、零星工程、抽放、机电、运输等专业组的响应评分审核比例，每月由各专业部室牵头，自行组织一次自检、两次互检、加入一次公司清静质量标准化办公室组织的动态大检查。并且强化各营业部室、下层队组的审核力度，每月凭证各队组、各系统的清静质量标准化优劣，按比例举行综合打分排名；引发各人抓好标准化事情的起劲性，有用增进标准化全历程达标、动态达标。
同时，该公司立异质量标准化治理方法，周全实验了“制度化、专业化、定置化”细腻治理新模式，统一规范了种种标识、排版、灯箱、反光牌等尺寸规格、内容、悬挂位置标准，实现了一样平常治理的动态达标，为周全提升矿井清静包管能力涤讪坚实基础。
