??? 余吾煤业公司为了包管供电系统清静稳固运行，制作了《余吾煤业公司各单位停送电联系人》手册，规范了停送电操作治理，提升了公司供电治理水平。
??? 该公司供电系统重大，现有井下变电所18座，漫衍于南翼、南二、东翼、西翼、南五采区，每个采区变电所担负多个事人情用电负荷。井下各一、二线队组需按期对责任规模内的电气装备举行磨练，磨练时就会涉及到采区变电所的停送电操作。
? ??以前，在现实电气磨练事情当中，到采区变电所内联系停送电的人较多，有时会泛起停送电联系人不是统一小我私家、停送电联系人非队组机电认真人等情形，这些情形不来临低了电气装备的磨练质量，并且还可能导致电气装备的误操作。
??? 作为供电系统治理的责能部分，该公司供电科经由对停送电操作各个环节的认真剖析，提出了制作《余吾煤业公司各单位停送电联系人》手册的想法，以此来规范采区变电停送电治理。
??? 他们将队组停送电联系人的信息汇总后，体例成册，该手册主要内容包括停电联系人姓名、职务、照片及所在单位等信息。这样在事人情磨练时，采区变电所配电工可依据该手册核对停送电人信息，确定停送电人为机电副队长或机电班组长，确保了停送电操作的可靠性。
??? 现在，该手册已在该公司井下各变电所内存放，手册的应用，规范了停送电操作治理，提高了电气装备磨练质量，提升了该公司供电治理水平，阻止了电气装备的误操作，杜绝了供电事故的爆发。
