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? ? 为从生产一线抓好清静管控，余吾煤业公司通过狠抓教育、制度、现场和羁系的落实，严酷落实岗位清静生产责任制，提升班组清静生产治理水平，扎实筑牢班组清静“防地” 。
??? 落实员工清静教育 。坚持使用周二五例会、班前班后会，组织员工学习该公司清静生产方面的规程、文件、聚会精神和事故案例，使员工从头脑上、理论上以及行为上掌握清静手艺要领，做好保人身清静、防误操作事故、防人为责任事故 。
??? 狠抓落实清静制度建设 。团结各岗位事情现实，讨论细化《岗位清静操作规程》，建设完整、规范、系统的清静危害提防日�Ｉ蠛酥副�，为各岗位员工解决了“干什么、怎么干”的问题，大大提升了清静生产事情效能 。
??? 狠抓清静现场落实 。该公司各个班组狠抓当班危险源的辨识，把清静提防步伐作为清静生产羁系的事情重点，加大对种种事故潜在隐患排查、整改以及落实到位情形复查的力度，确保清静提防步伐到位，清静治理水平整体提升 。
狠抓重点环节羁系落实 。通过在事情中落实各项规章制度、清静操作规程、班组清静治理目的、班组清静检查纪录及小我私家执行情形，使事情中每项环节、每个工序都能凭证审核目的举行，确保各项事情的清静包管获得有用施展 。
