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清静意识不但是一种口头表达，更要成为每个职工的自觉行为。余吾煤业公司在清静生产事情中，坚持常展望、常培训、常提醒、常检查、常演练的要领，实现了“增强清静意识”不再挂在嘴上。
坚持常展望，“凡事预则立，不预则废”，清静生产事情尤是云云。该公司要坚持“清静第一，预防为主”的目的，严酷落实清静生产形势剖析制度，经常查找清静生产中的不清静因素和种种事故隐患苗头，实时接纳针对性整改步伐，做到防患于未然。
坚持常培训，该公司严酷落实清静生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗。既抓好新员工的岗前培训，又要落实好特殊岗位职员的按期培训制度，做好清静生产的兵头将尾事情。抓好新工艺、新手艺、新质料、新装备、新产品岗位职员的培训，实时做好待岗复工、转岗职员的培训事情，提高其清静生产意识和手艺，坚决杜绝泛起误差和空缺区。
坚持常提醒。在现实事情中，该公司充分使用形势与使命宣讲运动、班前会和周二五例会，由各科室、队组认真人、班组长、清静员对职工举行清静提醒，做到班前有交待，事情时有要求，下班后有小结。
坚持常检查。该公司使用每周、每旬的清静大检查运动，对清静薄弱环节举行周全摸底，落实向导追随带班制度，“三走到、三必到”制度，“三个百分百，三个全笼罩”制度，并使用青年监岗员，对职工的清静事情举行监视，让动态检查成为新常态。
坚持常演练。进入雨季，该公司安排了25项应抢救援演习，其中包括水、火、煤层、瓦斯顶板等必需演练项目。对重点预防的事故和危险源的种种应抢救援预案，凭证事故爆发的特点和纪律，适时适组织演练，确保让干部职工熟悉计划内容，掌握应对突发事故的处置惩罚程序，熟练使用种种处置惩罚事故的装备、工具，做到防患于未然。
