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面临目今的煤炭市场形势 ，五阳矿驻足自身事情现实 ，教育指导职工从细算“清静账、本钱账、经济账”做起 ，推动矿井集约高效有序生长。
该矿坚持以人为本抓清静 ，逾越清静抓清静 ，从强化职工的清静头脑教育不松开入手 ，各单位纷纷接纳事故案例警示教育、岗前三分钟“逐日一题”清静问答等多种方法 ，指导职工要细算清静账、经济账 ，遵章作业、按标操作 ；同时该矿周全落实“红线”治理划定 ，开展重大危险源专项排查治理 ，实验重大隐患挂牌督办治理 ，严酷执行“三走到、三必到、三必查、三必问”制度 ，增强重点环节、薄弱所在、转变环节现场管控 ，确保职工上岗操作“零失误”、岗位“零事故”、实现“零危险” ，治理无误差、无盲区、无死角 ，全笼罩 ；
? 同时该矿细算本钱账 ，鼎力大举提倡“岗位增值、企业增效、员工增收”的理念 ，突出制度立异、手艺立异 ，向降低质料消耗要效益 ，向本钱治理要效益 ，严细质料、配件、装备的一样平常治理 ，抓好节支降耗、修旧利废、物资接纳等事情 ；凭证“能自修绝不过委”的原则 ，开展“小改小革、微立异、接纳复用”等立异创效运动, 确保能省尽省、能收尽收、能用尽用 ，进而在全队上下形成人人都是节支者 ，个个都是增效点、岗岗都是利润源的浓重气氛。
