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五阳矿牢牢围绕清静生产主题，出实招、求实效，进一步提升清静治理水平，确保首季清静生产。
该矿驻足班组清静，将清静治理贯串班组生产全历程，在班前会向职工交接清晰事情使命、危险源、作业程序和清静步伐；将事情使命、清静提防步伐和清静责任落实到人，在班中开展清静结对、联�Ｏ嘀�，统一班组、统一作业现场的职工相互结为清静联保工具，职工在作业历程中，相互监视、相互配合、相互资助，并严酷执行井下交接班制度和班中汇报制度，阻止现场隐患升级。
坚持预想、预知、预警、预控相团结，该矿抓系统、抓要害、抓全局，以细腻化治理为手段，质量标准化审核为目的，团结现场现实，把增强井下现场治理作为目今事情的重点，按期对各系统举行拉网式隐患大排查，严酷执行治理职员带班治理制度，增强对特殊工种、特殊岗位、重点部位和薄弱环节的检查力度，确保隐患实时发明，实时处置惩罚。通过实验包机责任制，明确责任分工，严酷执行装备巡检制度，严细落实保养磨练妄想，全力消除装备的不清静状态，确保装备“康健上岗”。充分验展党政工团在清静生产事情的作用，班前消除头脑症结、班中查处清静隐患、班后亲情清静帮教，对各自包保单位严把清静关，杜绝不清静行为的爆发，确保职员无违章、装备无缺陷、岗位无隐患、治理无误差。切实将一切步伐落在实处，将把一切危险隐患祛除在萌芽中。
