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今年以来 ，五阳矿起劲应对市场�；� ，自动出击 ，开源与节约并重 ，充分验展自身优势 ，依托全员降耗、治理降耗、手艺降耗等要领 ，挖潜增效 ，周全落实降本事情 ，确保投入最优 ，效率最最高 ，包管了谋划指标的顺遂完成。?????????????
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??群策群力“聚沙成塔”
众人拾柴火焰高 ，立异需要整体智慧。在降本增效的战线上 ，该矿使用种种形式鼎力大举宣传目今面临的新形势、新使命、新要求 ，并在各单位普遍征集降本增效的金点子。对从一线征集到的金点子举行梳理汇总制订实验妄想 ，逐步付诸实验：南丰工区将原替换下来的滚轮罐耳举行重新组配修理 ，一个月修复罐耳8个 ，节约采购用度2万余元；运输一队将接纳的三台坏主比例阀举行拆解 ，对电路板、继电器、比例电液阀等部件逐一检测 ，乐成组配修复一台主比例阀 ，节约外购资金9万余元；清静调理将杜绝现场质料铺张列入清静检查领域 ，巡查井下无人作业巷道 ，对作业完未接纳的锚索、锚杆等质料举行“五定”落实 ，阻止质料铺张。
除了“金点子”外 ，该矿还充分验展职工的智慧才智 ，勉励应用新知识、新手艺、新工艺节约生产本钱 ，镌汰质料支出 ，增添经济效益 ，提高事情效率。2015年 ，该矿手艺刷新项目治理承继了“增资节能和提高效益”的理念 ，充分验展员工出点子、手艺职员加入、营业副总把关和机分厂为制作基地的手艺刷新平台作用 ，全力推进各项手艺刷新事情。阻止到今年11月份 ，该矿收到科技立异项目55项 ，实验并完成的项目有37项 ，已验收37项 ，经评委会评审确定二等奖7项 ，三等奖19项 ，勉励奖4项。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?治理提升“点石成金”
该矿坚持“向治理要效益”的治理理念 ，一直统策划划 ，搞好内部治理系统 ，坚持治理降耗不摇动 ，特殊以精益治理为突破口 ，通过优化综采事人情生产组织、刷新施工工艺、严控资源接纳率等多项步伐 ，实现了节约生产本钱、精采细采目的。
该矿在包管年原煤生产使命的条件下 ，将配采采区78采区回采队组生产组织调解为一个生产班和一个磨练班 ，另一个班从事综采事人情装置辅助性事情 ，从而提高综采事人情装备使用率、降低电费消耗 ，加速接替事人情装置进度 ，镌汰外委职员装置辅助性事人情用工投入。自四月份实验以来 ，该矿累计节约电费24.5万元 ，节约人工用度28万元。同时 ，该矿狠抓煤炭接纳率 ，最大限度接纳资源。对回采事人情端头端尾处举行拉底1.5米 ，使端头端尾罩找底长度由原来22.5米缩减至15米；机头机尾上方铺设的金属网由原来的10米更替为6米 ，该矿每月仅金属网质料费就可以节约3.8万元。“节约”不但体现在生产上 ，“源头管控”也是该矿节能事情的主要方面。在质料治理方面 ，该矿严酷队组工库房标准治理 ，统一建账、优先调配使用库存积压质料 ，同时强化质料妄想的领用、入账、消耗等反查治理 ，以及队组施工剩余质料回交机电、供应客栈等落实。阻止现在 ，该矿各队组库存量较年头平均降低14% ，库存资金镌汰约120万元。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??设计优化“精打细算”
优化设计是最大的节约 ，五阳矿通过工程优化、系统优化等要领为企业节约了大宗资金。该矿的优化事情以“手艺先进、经济合理、清静可靠”为原则 ，在充分思量工程效劳年限、国家相关执律例则和工业政策等因素的同时 ，兼顾清静、效益和效率。
在工程优化方面 ，该矿的7519排水系统实现乐成刷新 ，施工职员通过在水泵房巷道口上打设隔水墙 ，留出两个出水口 ，再增设一套排水管路至75-5#区段专回使水直接流入75-5#水仓的步伐 ，在镌汰装备投入和人工投入 ，包管了排水系统的流通的同时消除清静隐患。为相识决运输战线和物料运输周期长、运输本钱高的问题 ，该矿多方调研 ，全心设计建成了南丰投料井系统。系统投入运行后 ，单日就可以节约运输本钱快要4000元。
在井下透风方面 ，该矿凭证7805事人情瓦斯情形 ，科学优化透风系统 ，使用7805水仓通道将78排水巷与中央回风大巷连通 ，节约掘进用度170余万元；凭证煤层原始瓦斯含量 ，优化钻孔施工设计 ，节约施工用度190余万元。通过鼎力大举开展手艺刷新运动 ，该矿60余项手艺刷新效果获得了运用 ，大大降低了用度投入 ，提升了事情效率。
