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? ?面临煤炭企业的经济新常态，五阳矿接纳步伐起劲应对，通过精打细算“找效益”、自主维修“创效益”、系统刷新“提效益”等方法，多管齐下，同心协力打响了一场降本增效攻坚战。??????? ??
该矿在降低本钱上做文章,将质料接纳复用作为硬指标审核，在充分使用班前会与周二、周五例会，向职工宣传节能降耗的主要意义的基础上，建设了质料与工具的使用台账，制订质料使用妄想，将质料使用与人为奖金周全挂钩，并在班组之间开展节能降耗大比拼，实验当班验收，当班结算，直接在当日的6S巡查表上举行审核，真正形成人人讲节约、班班比降耗的优异民俗。
???同时，该矿在“外委”变“内修”上下真功夫，依托本矿的手艺优势，组织手艺主干开展难题攻关，通过查阅相关资料和现场研究，对装备举行拆卸剖析，找出维修的要害点，对易损件举行替换装配，将外委工程变为挖潜工程，节约了维修时间，降低了外委工程项目用度。现在，五阳矿先后有选煤厂的加压过滤机入料泵、职工浴室吊篮大架磨练等10余项外委工程项目由科队自主维修，仅上半年就节约外委工程项目用度95万元。
别的，该矿以系统刷新提效率、增效益。先后有南丰投料井系统投运，使物料本钱由原来5000元降低为1600元，一年节约投运费100多万；运用新装备提高瓦斯抽采效果，运用“三棱钻杆”打设瓦斯释放孔，进一步提高了矿井应对�；哪芰�。
