?
? ? 五阳矿选煤厂以产品质量和效益为中心 ，以立异为手段 ，将“人人精打细算 ，个个当家理财”的理念渗透到谋划清静生产治理事情的每个细节 ，深挖内潜 ，节支降耗 ，增进清静生产 。?
充分使用班前会、板报等宣传阵地 ，鼎力大举宣传目今的煤炭形势 ，向员工讲形势、亮家底 ，一直强化职工过“紧日子”的头脑 ，严酷控制洗煤本钱用度 。一是在一样平常质料消耗上严酷控制磁铁矿粉、药剂、絮凝剂的使用 ，通过刷新生产工艺 ，手艺立异等坚持种种质料的最低消耗；二是在电耗方面 ，选煤厂与矿相关单位起劲协调 ，包管动筛车间的正常生产 ，杜绝大块矸石进入选煤生产系统 ，阻止因旋流器梗塞导致的频仍启停车情形的爆发；凭证煤仓及外运情形 ，合理安排洗煤生产时间 ，镌汰启停车情形；三是在装备维修上强化全员本钱意识 ，完善各项治理制度 ，细化质料治理 ，通过科学体例月度质料妄想 ，做好质料使用情形跟踪、剖析 ，确保不应花的钱坚决不花 ，把修旧利废、接纳使用等作为镌汰质料投入的有用手段 ，并发动宽大员工使用班中和班后时间把旧滚筒、托辊等配件举行修复 ，重新组装再次投入使用 ，实现了少投入多产出 ，有用降低了生产洗煤本钱 。
