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五阳面临一连低迷的煤炭市场形势，打出连环降本增效组合拳，再次打响了降本增效攻坚战，确�？缶眯б孀畲蠡� 。
面临严肃形势，该矿认真落实“节支降耗、严控本钱”的事情思绪，实验了指标承包总控制治理，把本钱用度划归10个质料治理承包组，并通过四级条理管控，提升管控水平 。指标倒逼形成了压力转达，增进了降本增效步伐的落地 。各单位驻足事情现实，先后推出了源头管控、历程控制、修旧利废等一系列降耗步伐 。透风科通过优化7805透风系统镌汰掘巷用度170多万元；抽采科通过增强复用旧瓦斯管和异径三通等用度节约70多万元；电力科通过实验避峰就谷开停主排水泵月节约电费28万元；南丰工区修复罐耳8个节约用度2万余元……
凭证“预算不超概算、概算不超决算”原则，该矿坚持财务管控不摇动，严控妄想和工程项目，工程项目细算细算效益账、清静帐、投入产出账，让每一分钱都花在“刀刃”上，尤其针对外委工程用度高的现实，该矿坚持自力重生原则，先后由下层科队牵头实验完成10余项外委工程，上半年累计节约外委用度达95万余元；围绕矿井后劲工程高效实验，该矿以岩巷系列掘进为焦点，从设计、施工工艺、装备配套、清静治理等环节举行了优化组合，使差别断面、差别岩性巷道的掘进效能获得了充分释放，建设起了岩巷掘进集约高效新模式，月最高进尺与去年相比提高了18%，日均进尺提高12%，日最高进尺提高23%，直接工效整体提高26%，岩巷掘进综合谋划指标呈下降趋势，实现了岩巷高效低耗掘进 。
