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余吾煤业公司始终把清静生产事情摆在主要位置 ，起劲应对清静生产的重点和难点问题 ，在源头、基础、治本、预防上下时光 ，一直增强矿井清静基础包管能力。
该公司扎实开展“清静生产要害季”主题宣布道育运动 ，指导职工统一头脑 ，提高熟悉 ，狠抓落实 ，严防死守 ，确� ？缶寰采�。严酷执行“清静红线治理划定” ，严抓细管 ，紧盯重点 ，落实责任 ，提高现场治理水平。加大手艺步伐在现场的落实兑现 ，对现场没有手艺步伐、步伐没有针对性和可操作性 ，严酷追究责任。对清静步伐不落实、现场治理不到位或爆发事故的单位和责任人从严从重处置惩罚。紧盯现场 ，严抓细节 ，加大审核 ，增强职工清静生产的自动性。
正视矿井目今形势 ，切实抓好目今各项事情。认真剖析、查找制约矿井产能提升的瓶颈和问题 ，从抓好承压开采、防灭火和岩巷掘进等重点专业入手 ，加速三区分区开采名堂建设 ，镌汰系统环节 ，使用钻探、物探等手段及已有地质资料 ，增强地质条件剖析 ，优化生产结构 ，大打掘进翻身仗 ，包管矿井生产接续。做好南翼运输系统刷新 ，提高区域系统运输能力。紧盯节点妄想 ，力争年内完成南风井首采事人情投运 ，确保早日完成采区“Y”型透风系统刷新 ，缓解矿井区域瓦斯治理 ，包管各采区的透风能力 ，确� ？缶寰采�。
