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在煤矿,清静事情是一切事情的重中之重,从井上的宏观调控到井下的现实操作,每一步都必需严谨认真。余吾煤业公司始终坚持“清静第一、绝对第一”的理念,通过明确清静责任、提升治理水平、强化教育培训,清静事情执行力和针对性显着增强,清静治理短板迅速填补,切实做到了头脑上清静、制度上清静和实践上清静。
???????????????????? 头脑——重视清静
“我知道,让我来说一句。‘秤砣不大压千斤,清静帽小救性命’”。“我也来一句,‘火药雷管分两家,两家相见要爆发’……”这是日前记者在加入余吾煤业公司综采准备队在班前会,该队举行的一场清静俗语竞赛运动。一句句清静俗语不但让职工在下井前松开了心情,更让每一位职工提高了下井前清静意识。“有些先生傅光有履历,可是不会表达,只能身教,这在清静教育上给我们带来了很大限制,清静俗语运动的开展,让我们队组顺遂的由‘履历清静’向‘文化清静’转变。”该队党支部书记李鹏说道。
班前会、周二五例可以说是余吾煤业公司用来宣传清静的前沿阵地。在这里一场场形势与使命宣讲深得人心,一件件清静履历故事获得了分享,一个个公司生产使命目的获得了剖析。
别的,余吾煤业公司还高度重视职工清静培训和清静宣布道育事情,建设培训机制,强化下层队组培训事情接纳案例警示、逐日一题、应知应会,“干部上讲台,培训到现场”等清静培训形式,增强培训教育的针对性、时效性;建设健全了职工“岗前培训制度”、“岗位培训制度”、“继续教育制度”等一系列教育培训制度做好了“三项岗位职员”的培训事情,制订了《职工培训治理划定》并严酷落实。
为了全方位构建头脑“清静帽”,余吾煤业公司还注重女工协管帮教和打出“亲情牌”方法来资助职工提高清静头脑意识。“每一次帮教不但仅是对职工头脑熟悉的提高,更是让我明确他们的辛勤,也让我明确了丈夫事情的不易,每次出门我也会嘱咐我的丈夫,事情注重清静。”来自该公司的女工协管员郜丽娜说道。
???????????????? 制度——管好清静
“紧箍咒”的作用就是让人们在即将松懈的时间,立马绷紧清静先。今年,余吾煤业公司着眼久远生长、筑牢生长基本,一直完善大清静、大系统、大生长“三大模式”,使清静治理以更具实效和更具特色为重点,团结集团369清静治理新系统,出台了《余吾煤业公司369清静治理系统实验细则》,制订了系统运行图好人实验网络,逐条剖析目的使命,逐级落实责任指标,逐月逐季举行评选验收,并凭证整年稳步推进,分季度重点实验的原则扎实开展事情,清静治理泛起了新态势,取得了新效果。
在余吾煤业公司369清静治理系统中,让人值得注重的是,该公司369清静治理系统做到了划定行动不走样,着重在六个清静上下功夫,构建了井上下清静、地面清静、交通清静、食物清静等全方位立体治理系统,明确权力和责任清单,使各项治理步伐有序推进。
“我们以五行治理法为抓手,使每一项事情都能凭证六个清静的标准去执行,使营业科室、队组认真人、手艺职员,包括现场施工职员清晰自己该怎么干,从基础上消除清静隐患。”该公司安监随处长权红星说道。
今年,余吾煤业公司还总结推广了“非正规作业项目五步清静羁系法”、“新工人五项行动治理法”、“现场作业控制票”、“转变环节四化治理”等一系列标准化、规范化、程序化的治理要领,真正将六个清静融入到每一项详细事情中,通过矿、科、队、班组四级清静主体层层推进,使清静实现了事事有人管,随处有人担的清静治理态势,阻止了在治理中泛起的交织误差问题。
??????????????????? 行动——落实清静
余吾煤业公司井下“点多、面广、人多”,瓦斯治理难度大,井下转变环节多,该公司一直提升转变治理水平,从展望、汇报、控制三个环节入手,对瓦斯异常、地质异常、无妄想停风、大面积停电等转变环节举行了重点管控,确保了重点转变展望预告到位,调理指挥到位,现场处置惩罚到位。其中短板治理和大超前治理做到了短板加长,变超前治理为治理超前:在短板治理方面,余吾煤业公司从瓦斯治理、地质防治水、装备治理、顶板治理、清静羁系等多方面全方位查找环节系统保存的短板,完善了科队自查短板的长效机制,开展了科队长“管营业必需管清静”访谈运动,各单位实现了在自身动态提升短板不少于3条。在大超前治理水平方面,余吾煤业公司充分使用每旬一次的清静大检查、每月一次的质标大检查,对矿井各系统举行综合评价、系统排名,并形成了综合评价报告。严酷落实向导带班追随制度,“三走到、三必到”制度,做到与职工同上同下,靠前指挥,事事相识井下动态转变,增进各系统强化超前意识,形成了头脑超前、提升超前的科学管控水平。
清静治理需要踏石留印,抓铁留痕。今年以来,余吾煤业公司通过增强安排、立异、落实,使清静事情做到了干什么、怎么干、干到什么水平。在井下恣意一个作业所在、标准化作业、规范化治理、法制化执行也成为每一名治理职员和现场作业 职员必需遵照的规则,人人都姓“安”的清静意识也根植在每一小我私家的心中。