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今年以来，余吾煤业公司着力在提高员工致体素质上下功夫、做文章，突出教育重立异，富厚形式重落实，强化清静教育培训，为建设大矿好矿强矿升级版提供人才包管。
该公司凭证班前十分钟清静宣布道育的划定行动，增强班前的清静培训，特殊是强化清静专业培训，要求统一“手指口述”、“双指双述”事情法。通过班前集中教学、现场演示等形式，指导员工简明简要地口述清静要领，手指确认后再操作，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、适用，抵达提高手艺规范操作的目的，进一步提高岗前警示教育效果。
同时，该公司进一步施展员工集中培训阵地、队组培训阵地、职业手艺判断阵地、员工手艺交锋阵地“四大教育阵地”的作用，充分使用机修厂模拟实习培训基地、队组多媒体聚会室和案例课堂两大板块，形成了员工与员工、岗位与岗位、班组与班组、单位与单位之间的联动。
在此基础上，该公司还坚持“以考督学、以赛助学、奖罚促学”的原则，完善培训审核机制，把“事情学习化”和“学习事情化”融为一体，建设了生产手艺效劳队，深入现场解决生产中棘手问题。坚持每周一题、应知应会、岗位练兵等学习运动，营造比、学、赶、帮、超的浓重学习气氛。
