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进入二季度以来 ，余吾煤业公司捉住机电装备治理这个“牛鼻子” ，运用规范化治理、标准化作业、流程化控制手段 ，提前打好“预防针” ，一直强化机电装备基础治理 ，有用提升矿井机电质量标准化水平 ，为矿井清静生产提供了优异的机电包管。
该公司从完善机电治理制度 ，狠抓现场治理入手 ，细化、量化岗位标准 ，以岗位制度治理队组 ，规范职工行为；增强盛型牢靠装备检查、维护保养、预防 ，落实一样平常静态检查和动态检查 ，确保按规程步伐施工。同时 ，狠抓机电装备程序化磨练 ，凭证“磨练历程程序化”和“磨练周期程序化”两方面举行治理。
“磨练历程程序化,就是规范停送电行动 ，包括每个磨练历程按办法举行.按磨练周期执行磨练妄想 ，凭证磨练程序卡举行 ，杜绝漏检、假检、失检情形 ，提高装备的使用效率。”余吾煤业机电科科长黄勇说。?
在此基础上 ，该公司增强机电流程化控制 ，把操作行为转化为“岗标票” ，将规程剖析为图表 ，将表格化控制推广到机电装备治理的方方面面。
“好比主扇司机 ，知道怎么巡查风机 ，怎么启换风机 ，操作前和操作后 ，汇报流程都在岗标上写的清清晰楚。同时 ，我们将规程剖析成图表 ，非正规循环作业 ，提前凭证作业时间、空间的顺序将作业流程逐步剖析 ，操作职员只需要凭证表格化一步一步执行下来就行了。”黄勇。?
今年以来井下地质条件异常重大 ，断层多 ，落差大 ，压力大 ，机电装备治理遇到了亘古未有的挑战。为使种种机电装备处于一连康健运行状态 ，该公司开展了“机电装备整治专项运动” ，确保将机电事故消除在萌芽状态。同时 ，为镌汰种种机电事故的爆发 ，建设了“高精尖装备治理及维护小组” ，天天对井下易爆发气电事故的薄弱环节举行数据剖析、归类、总结 ，包管装备开机率同比提高10%。??????? ? ? ? ? ?
