?
? ? 面临目今南、北翼双线作业给矿井清静生产带来的重大压力 ，余吾煤业本着“事故可防、可控、可阻止”的理念 ，从员工头脑教育、规范作业行为入手 ，开展了“岗位责任再落实 ，清静隐患再排查”运动 ，进一步强化矿井清静生产治理事情 。
运动中 ，这个公司有针对性地对各级治理职员举行“三个理念”清静头脑教育 ，促使各级治理职员在事情中做到尽职履责 ，超前治理 。各级治理职员起劲深入生产一线 ，坚持下井带班、追随作业 ，做到自觉管现场、盯现场、保现场 ，充分验展现场督导作用 ，全力维护优异的清静生产时势 。
与此同时 ，这个公司使用班前会开展每周一题 ，清静“五锁定”治理法来增强班前会和作业现场治理 ，并团结差别岗位的作业特点 ，向员工讲作业要领、标准和注重事项 ，做到了班前会提醒 ，作业中巡视 ，全力将清静隐患祛除在萌芽中 。同时 ，为提高员工自主保安意识 ，他们还组织全员开展了“清静大反思”运动 ，使员工对清静规程铭刻于心 ，时刻绷紧清静弦 。
在此基础上 ，他们还加大了清静隐患排查力度 ，安监处会同营业科室开展了“清静隐患排查”运动 ，对岗位、班组、队组的清静隐患举行了“地毯式”的排查 ，让清静隐患无处藏身 。对查出的清静隐患举行责任倒查 ，加大处分力度 ，确� ？缶寰采� 。
