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一季度以来，为增强质量治理，落实质量达标，余吾煤业公司从突出“治理精准化、操作细腻化、验收精品化”三个重点，通过严酷审核、整改提高等手段增进质量达标建设事情的落实，起劲推动质量标准化事情向更高水平迈进。
综采装置队是余吾煤业公司的一支认真井下“搬家倒面”的专业队组。现在，该队正在N1102事人情举行装备回撤和S1203事人情举行装备装置事情，平行交织作业，由于点多、面广、环节多。装置回撤需要大宗的支护质料、装备配件，同时支架回撤历程中易生大宗的积水，给质量标准化事情带来了很大难题。
“针对这种情形，专门制订了综采事人情装备装置回撤质量标准化治理细则，建设了质量标准化治理台账，完善了质量标准化审核制度，并认真执行现场交接班及质量标准化班班验收事情；同时，使用班前会、周二五会，实时向员工转达搞好质量标准化事情的主要性，进一步提高员工的质量标准化事情谊识。”余吾煤业公司综采装置队队长郝建刚。
为提高现场文明生产、质量标准化水平，该公司专门建设了质量标准化建设事情向导组，详细认真专业质量标准化事情的组织和协调事情，通过狠抓事人情质量达标、抓现场生产情形等步伐，使质量标准化事情步入良性生长轨道。
在抓质量达标历程中，该公司坚持让“标准”语言，严把工程手艺关、现场达标治理关，队干、班组长深入井下现场指导，现场监视，每一位员工都从自身小事做起，在全矿营造了“人人讲质标，人人搞质标”的优异气氛。
同时，该公司队严酷执行“一票反对制”，凡达不到标准要求的均视为缺乏格，各队组鼎力大举开展“学习、反思、培训、落实、问责”运动，一直反思质量达标事情中保存的问题和缺乏，增进质量标准化建设水平上台阶。
