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“专心提升”强培训
漳村煤矿坚持“职工素质是包管清静的主要包管”的事情理念 ，将职工素质提升作为清静事情“咽喉”来抓 ，旨在用过“硬”的素质夯实过“硬”的清静。
??? 该矿坚持“牢靠+立异”相团结 ，在一直牢靠完善“干部上讲台、培训到现场”、“周三、周五大课堂”、“手指口述”、“双指双述”等制度的基础上 ，通过在生产队组、生产科室设置专职培训治理职员 ，进一步立异培训责任系统。同时 ，将生产中心新建微机室作为全员培训主阵地 ，充分使用“煤炭远程教育平台”、“清静培训可视化仿真系统”、“清静培训考试系统”、“双三达标”模拟学习等平台实验“菜单式”培训 ，进一步提升培训效果。该矿坚持“做好更要做精”的事情思绪 ，一直施展“手艺巨匠事情室”辐射作用 ，围绕疑难杂症解疑、生产系统手艺立异等要害手艺、重点课题 ，培育更多的高手艺人才。引深“双学双过硬”、“拜师学技争当岗位能手”等运动开展 ，一直拓展“青年立异事情室”内容 ，着力打造更多的矿山“未来工程师”。该矿通过“科室指导、队组原创”、“手艺攻关+优化治理”、“小组攻关+小我私家立异”相团结的形式 ，指导、勉励下层队组、员工小我私家加巨细改小革力度 ，抵达周全着花的效果。
“知心折务”送下层
漳村煤矿秉持“效劳第一、清静第一”的理念 ，将效劳理念植入清静治理事情中 ，用“百分百”的效劳 ，为职工创立优异的清静情形。
岗前仪式送来“清静营养餐”。该矿充分使用岗前仪式这个平台 ，接纳讲事故案例、抽查清静知识、组织亲情宣誓等形式 ，将“诚信、手艺、亲情”三项清静教育内容融入岗前仪式中去 ，从头脑源头上指导职工干定心事、做定心人。吃、穿、住、行“五星效劳”。在漳村矿最让职工赞美的是该矿的“吃、穿、住、行”一条龙“五星级”效劳。优质的效劳、科学搭配的菜品、优美的情形 ，让职工吃的康健、吃的惬意；投入使用的吊篮暖风透风系统 ，以及“日清日结、日收日洗”的事情衣治理划定 ，让职工天天都能穿上清洁温暖的事情衣；完善的小区效劳、科学的社区治理模式、“四星级”职工公寓楼效劳团队 ，让职工住得舒心、睡得牢靠；建成的山上、山下两个立体车库 ，流通无阻的矿区“便民小巴” ，让职工在矿区的出行变的流通无阻。25日的清静接待日。该矿把每月的25日定为清静接待日 ，以这种形式买通了干部职工的连心桥 ，搭建了相同平台 ，让职工有话可说 ，让职工有“难”可诉 ，真正做到不让一起仲裁效果保存争议 ，做到奖罚有理、奖罚有道。
“至心相同”解疙瘩
心理清静是最主要的清静。团结一季度节日多、聚会多、运动多 ，员工头脑活跃、清静意识薄弱的征象 ，漳村煤矿多方位、多条理做好职工的心理疏导 ，同心协力保清静。
清静教育“三预”事情法。通过立异实验“预想、预知、预控”三预清静头脑事情法 ，通过超前摸排、实时教育、有用防控 ，将清静防地前移 ，把清静隐患祛除在萌芽状态。团结一季度的特点 ，该矿将单独零星作业职员、打花班职员、新工人等州不定心职员作为“三预”的主要工具 ，增强排查治理 ，严酷排查管控 ，并建设专门的治理台账 ，通过“算事故经济账、一对一帮教、事故案例教育”等多种形式 ，对不定心职员举行针对性的治理 ，切实增强不定心职员的清静管控。清静头脑事情站。去年投入运行的清静头脑事情站 ，也被职工成为“心灵诊所” ，在这里 ，接纳看事故影片、讲规章制度、听清静解说、算清静经济账等形式 ，通过“专业化”的“切脉问症” ，有的放矢 ，资助职工解开心理疙瘩 ，以康健的心态投入到清静事情中。清静帮教效劳队。在漳村矿有这样一支步队终年活跃在各个小区、穿行在各栋楼宇间 ，进千家、串百户 ，通过面扑面交流、心知心相同 ，指导眷属施展“编外清静小分队”作用 ，常吹“枕边风”、常叮“清静语” ，共筑“清静墙”。
