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俗话说,节约好比燕衔泥,铺张好比河决堤。在依然严肃的煤炭市场形势下,余吾煤业以建设节约型企业为起点,从抓内部治理入手,本着既抓“西瓜”又不丢“芝麻”的原则,大搞井下废旧物资的接纳复用,收到了显着效果。
在采访中,记者从余吾煤业公司刚刚下发的《物资接纳复用治理步伐》中看到有一份《小我私家接纳物资名称及奖励单价表》,接纳一个大刮板奖励8元,一副道夹板奖励2元,一个电缆钩奖励6角……
“谁接纳,奖励谁。我们就是要全员起劲,全员加入,进一程序动宽大职工物资接纳和修旧利废的起劲性。”余吾煤业公司谋划办主任王新荣先容说。
该公司从大处着眼,从小处着手,点点滴滴搞节约,角角落落抓接纳,宽大员工下井不空走,出井不空手,大到工字钢、锚杆,小到道钉、螺丝,一点也不放过,能接纳的都要接纳。已往是“让我抓接纳、搞节约”,现在成为“我要抓接纳、搞节约”。从几元到几十元,像“燕衔泥”一样平常点点滴滴增厚企业“家底”
为使全矿的接纳复用治理事情越发规范化,今年,该公司重新下发了物资接纳复用治理步伐,将全矿的物资接纳指标下发给6个质料治理专业组,再由各专业组将指标细分到各施工队组,实验条理化治理。各专业组安排专人认真种种接纳质料的统计事情,建设物资接纳与复用台账,实验物资接纳与复用两条线治理。
余吾煤业不但重视接纳,并且在废旧物资的复用上大做文章,以分类明确、量化审核为导向,明确接纳质料及装备价钱表,制订涵盖大型质料、支护用品、五小电器、道木等51类接纳复用妄想明细表,严酷凭证接纳复用事情指标举行逐月逐项审核,对接纳的物资直接能投入使用的,直接投入使用,不可直接投入使用的经由修理、刷新后重新派上用场,使物资使用率在去年的基础上提高了20%以上。
“现在,我公司的干部职工树立了‘接纳复用质料就是增添收入’的头脑,改变了以往队组不肯使用旧质料的征象。随着接纳复用机制的一连优化,激励机制的出台,有用增进了物资接纳复用事情的康健生长。2014年,我们完成接纳质料1.03亿,复用质料8200万元。”余吾煤业公司谋划办主任王新荣说。