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? ? 2014年，山西币游国际常村煤矿清静文化系统坚持“从零最先、向零斗争”、“赢在标准、胜在执行”和“逾越清静抓清静”的斗争目的，本着从“清静意识上求新、清静责任上求真、清静治理上求实”这一宗旨，着力强化清静文化建设事情，为矿井清静生产筑起了一道坚实屏障。
????清静意识，在点滴间形成
????常村矿把清静文化建设的着力点放在下层、区队、班组和现场，放在提高清静主体意识上。坚持以“以人为本、清静为天、预防为主”为抓手，起劲推动下层清静文化建设。加大职工“应知应会”培训教育力度，起劲实现自动清静，推新闻态清静、动态清静向常态清静转变; 起劲开展政工部分与清静生工营业部分认真人拜师结对子等运动，以提升政工干部素质发动清静文化建设。坚持施展好纪检监察与安监部分的联行动用，团结党的群众蹊径教育实践运动和学习讨论落实运动，完善用好联念头制，确保各级干部正当履职，规范用权；团结建设特色支部、争当品牌党员运动，扎实开展“党员身边无‘三违’、无事故、无隐患”、“党员亮身份、作楷模、人人争当清静监视员”、党员包保结对子等运动。别的，一连深入开展品牌常村组歌编唱、“我要清静、我要亲人”等清静亲情运动，在营造了浓重的清静宣传阵容的同时，让全矿职工由被动加入者成为自动加入者，切实提升了全矿职工的清静意识。
????清静责任，在举止中完善
????责任文化具有很强的行为规范和目的包管的特点。常村矿团结现实，从清静教育到现场治理，从规程步伐的落实到责任追究等各个方面，建设并实验了一整套的责任治理制度。该矿要求两矿层层签署清静目的责任书，全员举行清静允许。健全清静诚信审核评价机制，逐级建设清静诚信档案，对清静允许内容不推行、安排事项不落实，隐患整改不实时的单位及小我私家，列入诚信建设“黑名单”，实验重点监控。一连开展执行文化建设，深入开展政工部分与下层生产队组认真人谈心运动，通过开展谈心运动，深入查找在清静、生产、治理、作风等方面的短板，找准症结，剖析缘故原由，研究对策。同时，该矿着眼清静治理新常态，强化清静责恣意识教育，让宽大干部职工既明确推行份内的清静责任，也明确顾全特另外清静义务，填补清静责任的空缺区、交织区，切实提升全员政治意识、责恣意识、忧患意识和阵势意识。
????清静治理，在细节中显威
????一连抓好对标治理、�；卫砗臀侍庵卫�，是2015年常村煤矿清静治理的重点，同样，也是做好清静文化文化的重点。该矿本着学习先进，提升治理的要求，坚持同集团清静文化治理部分、兄弟单位偕行举行对标学习，切实提升清静文化建设水平。好比，在清静组歌编唱中，实验内部员工自编自唱同外部专业职员相团结的模式，既使歌曲传唱切合职工特点，同时，也借助了外部实力，使歌曲传唱更有生命力，更具感召力。在推行�；卫矸矫�，实时指导员工学习《下一个倒下的会不会是华为》、《没有任何捏词》等书籍，强化员工的�；馐兑约肮羧兆拥耐纺�；
????同时，将清静文化同6S现场治理细密团结，深入推行细腻化治理，将清静信息闭合治理等隐患防控系统有机团结，在区队班组举行推广运用；在问题治理方面，先后深入开展了“每周一歌、每周一案、每周一片”的“三个一”运动、继续推行“每罚必谈”机制，拍摄了家访亲情教育片等等。政工、安监、通过接纳一系列的行动，起劲为“问题员工”找到病根，寻找解决问题的途径。一年来，共为全矿300余名员工解决了头脑问题；进入下半年，针对在职员治理、劳动纪律方面等保存问题，清静文化系统先后开展“清静文化五个三”、“我要清静、我要亲人”等运动，组织为职工编写了清静信、出勤信，拍摄了“清静家访进百家”专题纪录片，进一步探索了清静文化怎样同清静治理团结的新思绪、新行动。
? ??2015年，常村煤矿清静文化系统将继续着眼矿井清静生产要求，强化问题、对标和�；卫�，一直立异清静文化宣教形式，起劲顺应和建设新常态，进一步推感人人关注清静、人人投入清静、人人确保清静，起劲营造责任笼罩、执行到位，充满正能量和活力，高效能、高包管度的清静文化气氛，为矿井清静生产、康健生长创立优异气氛。
