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? ? 面临煤炭价钱一直下降，谋划销售难题的重大压力，王庄煤矿通过实验细腻化治理，推进立异增效，盘活有限资源，起劲应对市场转变，周全提升谋划管控水平。???
? ? 该矿首先增强谋划流程治理，进一步增强对预算执行情形的动态监控，实验刚指标、硬兑现，对抓谋划治理力度不敷或不重视的干部给予严酷审核，对造成重大铺张和损失的干部实验严酷问责。其次强化物资采供治理，加大物资集中采购规模，能集中采购的要所有纳入集中采购的领域，降低综合采购本钱。坚持“先利库、后采购”的原则，最大限度镌汰库存物资，确保完成年度资金占用审核目的。严酷维简费、清静费、折旧费、环保资金等专项资金使用治理，包管清静资金、环保资金足额提取、专款专用，其他支出能省则省、能减则减、能停则停，确保资金使用率。三是狠抓煤质和销售。从煤炭生产、运输、洗选等环节人手，在知足市场需求和集团公司质量指标的同时，重点加大喷吹煤等高效益煤的生产力度，实现生产效益最大化。
