?
? ? 在目今严肃的煤炭形势下 ，增强煤炭资源治理 ，科学合理的开发和使用好现有的煤炭资源是企业久远生长战略。余吾煤业公司充分熟悉到煤炭资源治理的主要性 ，深入开展综采事人情“5米行动” ，实现煤炭的精采细采。
? ? 所谓“5米行动” ，就是指每月凭证生产妄想圈定每个事人情储量 ，下达接纳率指标 ，在下达的月度生产妄想标准下每百米少推进“5米”进尺或每刀煤提高5%的产量 ，通俗一点说 ，就是在划定产量稳固的情形下节约了“5米”的煤炭资源。
该公司凭证“5米行动”计划优化采区设计 ，对煤层倾角、顶板、事人情断层发育综合思量 ，同时 ，推广沿空掘巷、放顶煤、顶板预裂等新手艺、新工艺 ，挖掘煤炭接纳潜力。
?? “每月凭证生产妄想凭证原来顶煤接纳率审核指标下达圈定储量、接纳率、煤质一体化细腻治理妄想 ，举行回采事人情验收和接纳率、产量盘算 ，审核落实’提高5%’产量完成情形 ，确� ；夭陕手副曜畲蠡⒖蒲Ш侠砘�。”余吾煤业地测科副科长张旭清说。
??? 在采区优化设计的条件下 ，该公司还要求各采煤队组凭证事人情情形制订完成“5米行动”计划的共性步伐和个性步伐 ，从初采、收尾工艺 ，端头、端尾煤炭接纳手艺等方面举行手艺攻关。
? ? “我队使用UG软件,建设全矸放煤与见矸放煤的立体模子,模拟现场现真相形,并使用班前会及周二五例会对职工举行解说 ；同时我队以‘放欠好煤就� ；琶骸�,在队组内设立放煤检查小分队,每班落实当班放煤情形,将‘5米行动’落实到现场。自开展‘5米行动’以来,现在每个圆班4-5刀煤,极大地提高了煤炭的接纳率。”余吾煤业综采二队党支部书记孙淼说。
? ? “5米行动”作为该公司提高煤炭接纳率一项战略性步伐 ，对综采放顶煤事情加大监视检查和审核力度 ，周全提高煤炭资源治理水平 ，一直增进矿井经济效益的提升。
