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在余吾煤业公司综采一队 ，每个月在公示栏内都会张贴一张《职工清静诚信积分公示表》 ，这上面清晰地纪录着每名员工的初始积分、违章情形、扣分情形、处于什么阶段、整改情形和剩余积分情形 ，这样的表 ，被员工亲热地称之为清静生产的“通行证” 。
“为了让每名员工能够自觉树立清静诚信意识 ，实现生产作业历程中的规范操作 ，包管清静生产 ，我们将清静诚信渗透到员工操作历程 ，推行了全员清静诚信积分制度 ，实验清静诚信积分治理 。”综采一队党支部书记李鹏先容说 。诚信是中华民族的古板美德 ，今年以来 ，余吾煤业公司综采一队党支部将诚信文化与清静文化举行有用“搭接” ，使队组的“三违”率下降8%以上 ，零“三违”班组及零“三违”员工与去年则上升35%、27% ，员工遵章作业、规范作业的起劲性自动性显著增强 。
据先容 ，余吾煤业综采一队党支部推行的清静诚信积分治理法 ，实验积分累加 ，凭证划定员工对爆发行为不规范、一样平常“三违”、严重“三违”行为 ，划分处以扣除1分、3分、6分的处分 ；而小我私家累计扣分抵达6分 ，由本单位组织学习一周 ，经审核及格后方可重新上岗 ；扣分抵达6分以上直至扣除12分的上限 ，就要停职学习两周 ，由矿员工培训中心认真培训 ，考试及格后方可重新上岗 。
“这张清静诚信积分卡就像‘驾驶证’一样 ，都有12分审核 ，没有了就得重新考 ，重新培训 ，它时刻提醒我信守小我私家清静允许 ，时时刻刻都要注重不可违规作业 ，更不可冒险作业 ，不然就要受到扣分的处分 ，重新培训上岗 。”该公司综采一队员工王佳鑫这样说到 。
“这个清静诚信积分制 ，不但对清静不诚信员工举行处分 ，并且对清静诚信员工举行奖励 。好比7月份 ，职工李某违章操作被清静员查住2次 ，队里要凭证清静诚信积分步伐对他审核6分 ，现在这位同志剩余积分尚有6分 ，进入重点监视行列 。好比 ，7月份 ，班长葛晓东实时阻止了机尾历程中职工的不规范行为 ，凭证清静诚信积分赏罚步伐 ，队里对他举行了30-50分的奖励 。”综采一队党支部书记李鹏说 。
同时 ，该队还配套制订《清静诚信员工奖励实验步伐》 ，对月度实现零“三违”的诚信班组和零“三违”员工举行响应分值的奖励 。“有了清静诚信积分卡以后 ，不但对自己的清静操作行为和遵章守纪有约束规范作用 ，并且自己岗位实现了‘零事故’ ，小我私家实现了‘零三违’ ，从心里就有一种实着实在的成绩感和自豪感 ，事实清静无小事 。”该公司综采一队磨练班班长赵玉清 ，仅7月份就挣得清静诚信奖励200分 ，并被评为矿上的优异班组长 。
清静诚信积分卡相当于员工小我私家清静诚信建设的“手刺” ，该队党支部对职工实验‘一对一’的档案治理 。为了将清静诚信扎根到员工清静意识和操作行为的每一个环节 ，员工在班组内部换岗或调动时 ，该诚信档案也随之周转治理 ，确保了诚信审核的一连性 。每个月都对全队员工的‘三违’爆发率举行统计 ，对每名员工的清静诚信情形举行‘入档’审核 。每个月评选一次清静诚信员工、清静诚信班组长 ，并直接与人为奖金挂勾 ，同时作为年度评先树优清静诚信建设“先进”的主要依据 。
“清静诚信积分制实验后 ，职工的清静意识有了很大提高 ，最主要的是职工现在很在乎自己的信用 ，谁也不肯意沦为不诚信职工 。”综采一队党支部书记李鹏 。
